|
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。/ ?0 m! b+ q8 w* B( H A
5 ~, s+ h0 q+ e. C. X
& O- K3 p- G1 t4 U3 W- Y
近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。
( }* Y( j1 A% `9 j, m
) x+ \5 X0 a" g$ e9 v( Q地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。
4 g; X7 m# }7 A$ ?3 v( @ h) d* E/ K9 T* b: _0 t5 p6 |
然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。( a9 e0 B) g. Y
: v. o+ r- T) F; x+ c面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。1 _ Y) ~' C8 Z5 {) X
2 @* H+ Y9 O8 c; e. I茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。- F; Q( Q* C1 u4 D7 i3 G
! Q8 s, W1 F1 ~' U
+ J$ h% G- t. }" w9 D- k. _
|
|