京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。
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* W; _+ _8 w" w+ V一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略
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京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
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6 e; ]: V* O; Y, L! d& k但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

& J8 Y2 u; X) v- u3 B) X( q什么意思？
+ j$ W1 G7 q+ E就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
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' Q0 V2 v2 h; k5 r本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
" t$ q; b) `1 [8 }' [1 J. g点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

9 p$ n3 O9 R; N* k$ t二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
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% n! ^7 L& ~: U( M, l/ o京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
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9 ~' I8 `3 v1 V/ t5 F1 K为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。

8 K2 B# _6 J( l1 A7 @6 {最惊喜的是价格：

% p) i5 V. \: l( W8 m& M& E3 f! c美式：6.18 元
4 l. \( v$ [3 H. z! B
( l8 ?! B- K" t' z3 k' G拿铁：9.9 元

6 N  ]' m$ v7 P5 z/ E8 i# I7 y这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

/ E' m: E* p7 c6 Z7 G三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
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+ u3 I& E0 G7 Z! ^" S之前用户吐槽：
“京东有外卖，但找不到入口。”

刘强东直接解决——
独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。
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至此，京东在本地生活三大件齐了：

评价体系（京东点评）

: N0 X9 P6 s3 D" I* ]+ e0 t自有线下品牌（七鲜咖啡）
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+ E) g) v: w, X  c3 H" h: }外卖体系（独立App）

这是一个完整闭环。
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8 P* b! P0 w- W! U- O四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
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11 月 13 日发布的三季报显示：
4 s* F9 g4 K. B& t0 B& ]' U
/ P& I' d4 f6 u  f& ^营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%
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; @3 u% U0 W& ?: o8 K. ^归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%
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8 Q5 G8 ~; Y* F" T$ ]2 R$ k也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。
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本地生活是什么？
👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。
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a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！