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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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' R+ L$ ~6 ~8 j5 b- q6 O& s更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。- h s/ x" B7 @1 [3 ~
# V# r7 R, n/ Q. b! q' ~ `' ?而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。2 E: ^# T; D' i5 u+ N- ^
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为什么高德突然这么重要?
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) k$ L6 o* M% Y5 g+ |1 }5 Q% l先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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' N( _, ^/ N. Y5 _7 h% g p“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?0 l6 T- r& G' m2 j$ z9 M; ]- h4 r
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。 i( b" ^# R( w; b0 U! Q; p
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。0 H7 J/ A, P& b, F
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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/ L. a/ }: r5 D7 ~% I8 J再看阿里今年一季报:
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, t! k+ h, G0 R) L0 u6 O收入增长只有 1.82%,明显放缓1 \2 [; U T+ q+ O7 y1 ^4 v1 H
) t: ]/ u$ d3 j% J但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%! J, W. P, S2 ^+ g9 A
) Z8 [! M2 g' A" e% \% E钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
; }& ]& P2 H9 D, `. S但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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高德今年的风头很明显。0 @% [2 D0 }( B9 v% u8 G3 M
2 [ Q' T( ]" i6 Q3 `9 r! ^9 |& B8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。" V6 x: {* c e x
: ~& [0 y' W% }11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。1 N: X. y$ d& W2 _' u4 e5 j
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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0 j% L6 W0 w% S真正的大决战:即时零售
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9 S3 Z7 b- g+ v9 K饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。, r/ R p: T! H: r5 H1 f' U
& ]% h, z( {5 j! C: k1 {马云非常清楚:
+ q# M( i7 n. @/ i# J谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”: [$ f% a. ]- G7 W$ [, V5 E
! l q+ V% r: I% r4 ?0 M. q8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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为什么?因为即时零售的市场太大了:+ Y" ~7 c* H# W
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2025 年规模 1.5 万亿
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2030 年预计 3.6 万亿- W3 j; \5 _, H5 {7 W+ G
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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- B; N ~5 a2 M0 P现在这场战争其实是:4 h u- ?) q* h& q2 o
( p2 y. j0 _6 V. l1 C- u美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”* |* g4 y3 |8 L
" D9 P5 d8 L5 u9 Y" [三家各有打法:) W5 @, [: O* h8 F3 J& U( D4 L# I
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美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势
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/ e2 |9 m- x) S8 p阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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: |0 g. W' S. m而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
N& B7 a) t. O9 c& `$ P! n" }意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。2 y. I( A/ \4 n; F5 D7 Z
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