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职业菠菜之前，自己也是有差不多二十年的职场经历。作为一个上世纪八九十年代的文科生，对于建立个人核心竞争力，也是有自己一些独到的做法的。
建立核心竞争力不是一蹴而就的过程，而是一个循序渐进，在实践中不断摸索提高的过程。没有谁会教你怎么做，是社会在教育我们该怎么做！需要我们有敏锐的触觉，好学的精神以及超人的判断力。
我在职场那些年，之所以混的还算是可以，主要是自己认清了自己有哪些方面的优点，比如沟通协调能力、逻辑思维能力、文字组织能力都比较强。然后在实际工作工程中，扬长避短，发挥优势，将个人核心竞争力，发挥到了极致。
一、
03年的时候，自己通过招聘，到一家锻造企业，从事人事工作，其实在这之前，自己在这方面只是一个小白，根本是一窍不通。
当时企业是个几十个的小企业，但那个年代，锻造行业非常景气。企业员工中，自由锻的锻打师傅组合，是老板高薪聘请的。03年的时候，他们就是年薪30万以上，公司送一部车上下班。而且他们上班，中午饭和晚饭，老板是允许他们喝酒的。并且食堂需要为他们加菜。老板是要拍师傅马屁的，师傅如果走人，企业立马倒闭。
我要在这样的企业立足，做好人事工作，那和这样的师傅打好交道，就是自己能够生存下去的核心。
首先，喝酒，我那时候的酒量，其实也就是8两到一斤吧。但为了和师傅们打成一片，自己硬着头皮喝，最多一次居然喝到1斤半多一点，其实是醉的一塌糊涂了，但表面上还是撑住了场面，宁可回家断片，吐到一塌糊涂。然后，几次下来，他们就认可我这个朋友了，认为我讲义气，重感情，是可以交的朋友，得到师傅们的认可，我在企业开展各项工作，就是得心应手游刃有余了，自己的个人的核心竞争力，也是得到了充分施展。
其次，在得到师傅认可之后，我暗地里配合老板展开工作，在不得罪他们的前提下，和他们就劳动合同，劳动报酬，违约责任等各方面，加强对他们的约束，有利于企业长期健康发展，也是得到了老板和员工的一致首肯。
二、
必须坚决维护企业老板的利益
有一名员工，上班发生工伤事故，脚被钢锭砸到，切除了半个脚掌。我按照程序，给其申报工伤，然后就是到了工伤鉴定环节。
事前，我已经反复研究了工伤伤残等级鉴定的相关标准，预估其工伤伤残等级为工伤7级。结果市劳动能力鉴定委员会鉴定下来，认定为工伤6级。
我在行政审批中心拿鉴定书的时候，就问相关工作人员，他的伤情，怎么会构成工伤6级呢？工作人员结果态度非常不好，说你如果不服，可以申请省级鉴定。我说很明显的伤情，肯定是你们鉴定方面出问题了，他很不耐烦，结果当场就是被我大骂一通，然后当场申请了省级复审。
最后到江苏省人民医院进行省级鉴定，结果是认定为伤残7级。
公司老板看到鉴定书居然说，以前是6级，现在是7级，怎么反而严重了？无语，就和他解释了，工伤6级是不可以解除劳动合同的（也就是企业要一辈子养他），而工伤7级，可以解除劳动合同，企业的赔偿，在08年的时候，标准大概是赔偿16万左右，老板这才恍然大悟。然后在最后付款环节，我再帮老板拖了对方一下，利用对方急于拿清赔偿的心理，最后以13.8万一次性了结。
为了这事情，那名员工恨透了我，扬言要干我，甚至从老家苏北带了几十个人到厂里来闹。对付这种事，我神定气闲，依法办事。一方面，报警，另一方面，从保安公司借了十几个保安过来维持场面，轻松就是解决了问题。
就这件事情，明面上自己仅仅帮老板省了2万多，但如果自己不负责任，没有申请省级复审，按照市里鉴定工伤6级赔偿，那老板的损失，可以说50万都搞不定的。
类似这样的事情，还有很多，自己也是不一一枚举了。正是在这家小企业多年的锤炼，自己在各方面的能力都得到了非常大的提高，个人核心竞争力，也是越来越强。之后通过政府朋友的介绍，被一家上市企业相中，高薪聘请我做行政人事总监，也算是自己职业生涯的一个小小巅峰吧。
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发表于 2025-10-21 22:45
