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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样，企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的，对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年，总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势，再反思自己的劣势。
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4 q2 r3 b( F& R8 o* r, K' G 提高个人核心竞争力，需要精通业务，又深刻理解组织文化。) p4 T' Z2 x" E' W- u+ ?
1.成为不可或缺的业务骨干，让自己成为靠谱的代名词。
& U0 F2 o; U# N% j5 g! I 2.成为值得信赖的协作枢纽，要听懂领导的弦外之音。
# ^* H& V8 _+ H7 ^9 Q+ P 3.创造可见的价值。低调做人，但不能低调做事。. R' `4 K; X( {: C
8 ~. j/ w. |' h B 在企业，你的核心竞争力就是专业上无可替代，人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧，还有对政策的把握能力。; M3 X) D6 g$ }3 E9 D v0 o
# C/ C, h& ?3 y; a, [ 在企业，需要注意的是，低调做人，不给自己树敌，一定要处理好人际关系，远离职场小人。控制自己的情绪，不与人正面冲突，提升自己的专业技能，提升自己的工作效率。
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但是个人核心竞争力再强，都不如你的背景来的关键。
7 t' N8 b: d. J# |. n2 V$ m- { 现实总在打脸，那些提拔最快的，往往不是干的最好的，背景很重要，人脉很关键。
) S. A2 _; x: c 人在江湖，身不由己。有人的地方，就会形成圈子，如何融入，就是智慧了。8 ?* p, \! p, |' M6 ~) a
在企业待的越久，越能发现，自身的上进和提拔晋升，是没有直接关系的，很多的是依靠一个人背后的资源，人脉和关系。 在企业有很多部门，利益关系复杂，大的项目和任务，通常是联合多个部门和团队合作去完成，没有好的人际关系打底，有时候一件工作上的小事，都很难去推动。
3 t' L/ {# h( C0 t 饭局文化很重要，会说爱笑能喝酒很关键。, s' m/ D9 Y4 f! V$ u) R5 O
站队很重要，背靠大树好乘凉。' G& T/ W, |! w& J `
这些都没有，那就培养自己的情商了。想真正提高情商，就要多经历。
" C/ q+ ^3 e; u- D6 A5 x 这些年，就看猪跑来着，呵呵。姐姐我呢，实在不想应付太多的人和事儿，就是做着自己的工作。 # s% F- @4 ^: m5 ~
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我表达的只是我的观点啊，在我们企业是这样，我也说了企业文化，背景不一样，不通用。
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发表于 2025-10-18 21:31
