|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近饮品圈又炸了——
0 i: f X6 E0 y7 j$ e奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
9 o8 N1 o5 {0 y( n# [' a0 b, u D5 X8 {: ^* U$ h6 |" f
前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
9 s6 @* d, v' L! ^* h交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
4 A# x( g; f1 I0 Y
8 @9 Y, U) x( `+ M7 `+ ^6 X更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
% u- I7 R* `& I' I3 v它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
1 C. B q L" _% P" Q她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
4 ]: K+ @ T/ w! U: B2 z, \$ N+ g: V6 l8 h
一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管” B4 Q# r3 O( i7 V
. w# p+ H& Q8 ?+ {3 I福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——0 w( }6 S& `' r9 G' V
价格亲民、走量、加盟多。
! }; c) A, m( p7 ?7 M; z3 k* `) G6 T! G# k$ S3 r6 T
它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。0 `0 O* |, Z, o9 X* N
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。) u1 |; c2 d9 U ?+ r
% K# H' { J' m7 ]; z虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
& k# l5 r# ~' u* P这速度,不得不说挺惊人。( B9 Q4 i( R# z* q$ ]# N
蜜雪看中它,也不奇怪。
4 A A& w1 K" A, Z8 r2 c5 C: `, x% {' g8 y* u. e W
这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
+ W( K! q7 ?0 P. w7 F1 S: m等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
9 a3 Y& B u, S! T2 F# ]. w8 i" ?; e
鲜啤市场:新的千亿蓝海
5 d- E. t, k+ d4 e3 v- h
8 X/ p6 g3 s% x. g那为啥雪王要搞啤酒?
7 D: M- ~0 x+ r# ?" v* t. `原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
" C, [! {! L3 }1 w/ G7 Q, S现在的鲜啤,还算是蓝海。
# i; L8 ?, T. {; u3 U+ D
1 _& m: m. u& U! n* V) g+ i1 F1 G行业数据显示:, R' C+ j1 |4 t
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
0 j+ |; D) e. i7 O+ _年增长率在12%-15%之间。
_+ e: s- j2 W6 |潜力非常大。$ t. Y( A+ o2 ^+ X$ q+ e
3 C7 l" r8 R0 w0 I
以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。5 m; ?* `5 l8 I+ ~
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。/ z* W6 W0 C& h9 }) |
5 R7 E- c( q& ? n4 D% K/ c
再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,. _/ b: W- R- A: M% c
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。 V2 Z" d k" N8 P( V2 ]$ c6 @8 W
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
" e- I s" T5 m0 j0 K. k- o* i0 j4 f7 R4 ?% k
更别提,夜经济这几年火得不行。* t, d6 p0 s; s9 g; ~1 U- e
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。! I9 D% ]1 ]7 ~5 D4 W) A, w
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,0 U3 v" u; w. Z! U% z
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。; c, s3 k# [0 }1 q7 ^' v; \
9 ~3 ]9 T8 O/ U$ r
“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
- R1 J4 ]4 X5 }1 e9 k8 f2 k
! b7 T9 W# Z5 p( D7 D+ K其实,蜜雪不是第一个想这么干的。" J, u4 T4 B6 r) w0 `! Q
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
* z& w0 S& k }2 h9 S) a
* |" m2 d. O7 _# M优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;* F! c* {1 S! [2 z
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
5 v, F) g% }, u( m还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。7 t) a7 C- [) u0 P. J
8 Z8 T i3 P* P* @7 |
这些品牌的共通点是:1 {1 c2 h" Y6 |: L k
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。' T3 q# a1 O! }. E# D
就像开奶茶店那样,复制得快。
9 {9 s' b1 B' N M4 m% {( e3 E; M
而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:5 D0 X1 m7 _6 k% B+ Y
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
) V) V P& V! n! `9 g最关键的是——价格!
7 l2 a' r4 {; [# d6 I6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,2 l. _5 |. d& e( \: k- C
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。! u# t0 b5 f8 s( ~" E ]$ a
& D" A, }% R7 j这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。$ k) e; n; [9 Z5 m% i( s
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),% p# G# u+ T4 U: l' j4 X! v; `
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
' U- Z$ U8 V& q+ M' [
: K/ P/ T2 j( U6 s* C4 t雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
. c; Q; U1 G$ k6 B9 J; S# u# ?4 @3 A9 ~
蜜雪的优势,不光是便宜。
n! K0 H2 L: G( ~它那套供应链和物流体系,别人真学不来。3 C" j' Z+ \: p/ `# Q* a+ A
7 s- q* z/ q& q( R蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
4 g, M# X. V% s- x5 r& b. H这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
$ p6 x" s5 \* w: z现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
( \. _' `( d& ?4 w) @% `. I) [ K2 q' R# M3 z* \: {
再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
! Y0 {+ I b' j/ ~6 O) Q这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。 f- k& g/ @5 E, Q8 b! M
9 k3 l* f3 n: m1 x8 v) x可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,- r9 \( _* u, K
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。5 n6 w. J0 r, O! G
% ^, I9 b; s# |6 f- e& W- J. J
但要重演“雪王神话”,没那么容易
+ [. u/ ~) C: z' S! t! C; t8 {
2 v, T7 @% P& k* T/ B( M4 Z* y当然,啤酒不是奶茶。& X# j7 `4 `& u" c; `1 z
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。( X2 k' V. s" T7 P# E m
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
s" z ~* f% V. U尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,% X* P, S6 |4 [/ b
冷链压力会非常大。
* U+ d! J! L8 R5 i2 T
/ G+ F1 y8 P) U) r3 s* [' k* A还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
6 [" o: |' }8 z" @6 J如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。; |9 D. p) C7 S! a$ w, L9 u2 `
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,1 R* n- X0 d! a5 p" j% U4 g
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。# u+ X# Y* K" e: R( X
4 M% b2 c, _% C2 d) a
) X9 o+ p9 Y( x# I |
|