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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。- r3 s1 d4 E4 k P4 m' V' n R
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在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。) [& @: K! i8 y1 m5 ?) A
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很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?) W6 b: _) [) R4 L. F
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一、从“急送平台”到“民生系统”; _6 {5 E6 Y! u4 x2 f2 n o5 o
! V. W- i( v4 s- Q: k0 Z+ ]. p今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。, E' F- B) L8 P0 p& v. W
- E- B# k+ U( p/ E闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。1 t. z' b8 Z% a! _! L
它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。# o) {3 n1 `1 s3 ^" r/ n7 i
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
: Q4 O( T2 O4 M" i" n V也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。" R% W% Z1 `. f x6 }
! L% K4 [6 K( K4 R1 |闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。. _; u5 f/ ?3 S& A. ~0 H
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这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
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+ H8 a7 {- v; v5 v) W5 _) C二、为什么闪送能先落地?
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! t" A2 o C$ p4 G# \ r如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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! N. W1 g( M; r) ~5 A闪送能率先落地,有三个核心原因。: \0 x7 X7 G v
1 B, |& s# w( I3 B( s. a) G第一,是数据和调度系统的底子厚。5 f1 w9 Y4 [/ o& P5 _1 F( f
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。$ ` y; K/ X) U' _. G
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第二,是系统复用能力强。9 J8 d$ H$ c$ r" k F
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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第三,是政企协同经验丰富。
; n2 R$ h+ Q0 c杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。8 T) y6 {: g( v( u% W0 ^
1 Q- A% t6 [: f$ m所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。
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三、无人机业务的长期价值
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0 s0 t) [' W. }' @5 S' G! P在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。
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, j6 Y3 b' F) g0 c$ B比如:; ?; t I# Y% {- w3 ~5 G
% e: ^2 ~+ S9 S0 p% A大雨、大雾天气,地面不好走;
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跨江、郊区等远距离区域;8 [" X+ S( `6 [1 Y5 l
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医疗用品、试剂这些高时效物品;
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6 y" y- Y8 a' r, l! e8 O7 K高峰期骑手爆单。
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& c; t8 h A' K这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。 a" U5 G3 G' \9 X- Q
# q+ h7 t% W7 H& }( A' v0 p同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。7 r4 g& F& C+ y/ i" b/ N
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更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。2 U8 Y( W1 t2 J: L8 j5 V2 q2 q
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。
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8 M- w- V' N# r$ e四、闪送的下一个十年0 S) l! Q2 h( H4 r! z6 p
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对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。; D/ v5 E3 n" @( q
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。
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3 V4 K4 \1 Y! L" v它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。: T l: M7 g/ n5 M# e& U+ I" q
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当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。& U* v: r0 a5 z% ?1 {. n+ O
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