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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。
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) L; J6 E& t0 |& U" W% z# b' s4 L在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。/ A( A0 W; W' e4 {' B ]
1 h7 j8 d# u9 H* F' b7 C很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?
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- E8 D: \) ^+ k; e& J T一、从“急送平台”到“民生系统”
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) F) M7 B# L% B: W, x2 S今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。0 u' N( U: G9 q# [' J5 L Y
# A7 T7 Z9 `; T9 i' h" e闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。! d- |2 z4 X, `7 t9 k
它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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- Y9 b- E% {; H1 `过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。( {# z( n$ k" B; v: B
也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。' K# }0 p- G# b+ G7 Z
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闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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9 \+ j+ U2 a* o9 s" M8 V这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。7 o' Q$ g2 B) Z$ d
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二、为什么闪送能先落地? W% z6 n3 N. g2 o( ^7 ^- k( Y
* k: G; V$ l* N. J2 ]3 e! O如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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闪送能率先落地,有三个核心原因。
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! C# `; h- _# \) Y" i第一,是数据和调度系统的底子厚。/ Y7 d5 h5 V$ o6 l( `
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。
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第二,是系统复用能力强。
' {- y( k. ]% X很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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第三,是政企协同经验丰富。
5 e, y, o& U. z( P+ k杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。. C" y- J- N* X$ s
1 ^! g [) L/ e' g Q所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。5 x8 x" g. c$ s) G& ~( L; k
6 u3 m7 o! h9 O' M三、无人机业务的长期价值
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- }5 @$ j% N. G) |" F3 f在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。
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, }/ R' S5 d( t$ |" v$ R. \比如:7 ^7 z0 o- E) m9 c% L! B
+ d8 t7 a/ l6 l N! _4 ?- i S, e4 e大雨、大雾天气,地面不好走;3 V- P$ m7 E) f( x7 z1 z
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跨江、郊区等远距离区域;
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医疗用品、试剂这些高时效物品;
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高峰期骑手爆单。
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% |' Y" k) z5 v5 ^/ n这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。" E e3 V5 c: x1 K% ]4 |
( \. h/ n0 v' Q; k同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。5 _# H/ \ \) Q; p/ w8 M; X% ~7 n6 L" h
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更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。- z: e+ V/ g+ d: f y
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。
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5 V) m% ?& w) K四、闪送的下一个十年* @9 ]4 {* P8 X2 k/ U% F
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对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。
8 }* N4 G" @9 @过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。/ R4 T$ _/ @* B1 R9 k. U0 x3 P7 r
6 i' j3 G4 s6 t6 d& L+ Q o它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。4 W% Y3 Y5 u( m' V" e: X9 @7 [. t b! L
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当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。. Y; |0 L" d. `$ Q
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