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[资讯] 娃哈哈内斗升级:宗馥莉推“娃小宗”,到底是妙招还是险棋?

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发表于 2025-9-15 10:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这段时间,娃哈哈的家族大战又有了新进展。
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) A) V9 p: X6 E' s) N9月13日,有媒体爆料说,宗馥莉控制的“宏胜系”公司发通知:从2026年新销售年度开始,不再用“娃哈哈”品牌,改用新品牌——“娃小宗”。5 Z5 d( R% Y1 C# }* \

! z# k. a5 i* W! A这事一出,立马引发热议。毕竟“娃哈哈”陪伴大家几十年,AD钙奶、营养快线几乎是几代人的童年回忆。可如今,因为家族内部的股权、遗产和信任问题,这个国民品牌硬生生被拉进了商标大战。0 S0 K- |2 g/ G/ T3 N0 {8 K2 D

& M/ l8 i! d' z- m1 z1. 为啥要改名?“宏胜系”没法单独用娃哈哈+ s+ w. T& D0 }# z6 J' u
4 i+ Z- c# J. }7 E. M8 V: D6 A
说白了,宗馥莉主导的宏胜系公司,虽然跟娃哈哈渊源很深,但在股权上并不属于娃哈哈集团。
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* G8 \* g9 B& a娃哈哈集团的股权结构很复杂:
. B' O5 g7 u0 D) V! R1 u  W8 ]
7 Y* p/ P/ v4 I4 N2 W' C- H$ Y) |杭州上城区国资委持股 46%(最大股东)! V+ n( L1 N8 l$ `
! z' [# m4 [. z; a
宗馥莉自己持股 29.4%8 T. h+ ^8 y8 `$ r  s
0 X7 z% l) C, E: W' }% R- }
职工持股会占 24.6%
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商标归娃哈哈集团所有,所以任何一方想用“娃哈哈”,必须得到所有股东同意。显然,在目前这种微妙局面下,宗馥莉很难说服所有股东。所以她干脆“自立门户”,搞了个新品牌“娃小宗”。
) Q5 r2 t8 D4 P: X# ~) t% ^* L1 Q
; O' B6 T0 h. b2 K% V: e# U而且不止饮料,她已经注册了 40 多个“娃小宗”商标,覆盖了医药、餐饮、金融、建材、网站服务等等,铺得特别开。" B* }  t$ {, N5 t1 B4 s3 u

2 s8 k; L; R8 P% o不过专家也提醒,这名字风险很大:一是跟“娃哈哈”太像,容易被认定混淆;二是如果被其他股东起诉,说她有“蹭娃哈哈商誉”的嫌疑,可能面临侵权官司。
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2. “900亿商标”转让未果,改名是无奈之举
9 d: y) i  }( j& A
) _3 C# E, S  d- x* T其实宗馥莉不是没想过直接“拿下娃哈哈商标”。今年初,娃哈哈集团还打算把“娃哈哈”商标转让给娃哈哈食品公司,而宗馥莉对这家公司有实际控制权。4 s& O6 @/ R* |4 \; u; u0 U( {) W# |

4 ?* L4 O' b1 x( K" L8 p6 [但因为涉及历史遗留问题、外资股东的纠纷等,商标转让一直没成功。4 T- g% \9 E( i6 P3 {- d1 @

& S9 C; F8 X6 }根据评估,“娃哈哈”品牌价值接近 900 亿。对宗馥莉来说,拿不到这个商标,就只能退而求其次,另起炉灶。
' }0 ]2 d3 }6 x, U
, \$ b" Y$ q2 E; h, ^$ h问题在于,饮料行业新品牌想要做起来,少说要花几百亿砸市场,还要熬个三五年。更别说娃哈哈本身的渠道、下沉市场,都是靠老品牌撑起来的。要让经销商接受“娃小宗”,肯定会经历一轮阵痛,初期可能有一半的经销商会流失。
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7 S, M/ E! _. _" X0 H) f3. 宗馥莉接班后,动了谁的蛋糕?3 B, i$ y  t% F0 d

2 z2 K6 N8 a' H宗庆后去世后,宗馥莉迅速接班,但手段颇为强硬:
& u( L  v  _! Z% s
" X& Y  ^. r% Y. v# }. o她要求娃哈哈员工把劳动合同转到宏胜系,不转就减分红、砍年终奖。
9 g" T9 |3 a! Q4 ~. A4 Q2 F3 C
' S' i  \( c2 R9 Z一些工厂被关停,员工要么转岗,要么失业维权。
1 r6 o5 S( {0 n7 f2 g) f' V) n
' M7 R, R* S( [+ Z* S" ~8 t娃哈哈体系里的公司也陆续改名成“宏胜系”。# f" W: `$ M( {- D! K; a0 S  }

' C( S( X: d# b2 p9 Y可以说,她在一步步把重心从“娃哈哈”往“宏胜”转移,直接挑战国资和职工股东的利益。, \% Z4 M! x$ _5 D0 Q

' u/ M+ M( Q+ M5 K( Z更微妙的是,宗庆后留下的遗产问题,也把事情推向了更复杂的局面。
8 c: q9 K8 \9 w1 s4 A3 T) Q8 X
) z3 |- B0 d& w. S' l( P( {' G4. 隐形继承人现身,遗产诉讼让局面更乱* T3 g/ i0 W0 t, e5 I
4 J% i; `  F% }. V) V! \$ n
很多人以为宗庆后只有一个女儿宗馥莉,但其实不止。宗庆后和前高管杜建英还有三个子女:宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
9 l0 G/ a7 z( G% o. d6 N4 Q9 Z& C  G2 z
这三人已经在香港、杭州发起诉讼,追讨父亲承诺的 21 亿美元信托资产,还申请用宗庆后的血液样本做 DNA 鉴定。
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他们拿出的证据包括出生证明、资金转账记录等等。如果法院认定他们享有同等继承权,那宗馥莉的独大局面就要被打破。
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所以你看,宗馥莉为什么急着“另起炉灶”,其实背后就是在做利益重组。她要把资源、渠道、人脉一点点转移到自己能完全控制的“宏胜系”,避免以后因为股权或遗产分割而失去主动权。( K) v. \5 k# Z+ @# X1 v
- D. e' M8 f) |6 b! z$ N# y$ u
5. 娃小宗,是机会还是险棋?
- S, ], K) I6 o6 f/ V+ y# @8 J' e3 |7 b& e0 M8 T/ Q
站在外人角度,“娃小宗”能不能成功,真不好说。
" }2 r/ P$ u+ f7 k, W* N6 T8 z' ~7 P/ B- R
优点是:宗馥莉本人是女企业家IP,带有故事性,能用“传承+创新”的标签去打动年轻人。再加上她敢于用跨界、营销、二次元等新玩法,可能在细分市场跑出一条路。
" j/ W8 q5 g- k7 e' o/ r8 [
2 `8 b) h! S& U! ~, |' m但风险也很明显:6 g* i6 M- r7 ?  n

& x( V# Y! Q! R3 m, P没了“娃哈哈”背书,渠道商可能不买账;- t; v( C. R, d( b6 J$ y

, N. H  |, y9 g. s市场推广要烧钱,周期长;
) h. N3 v9 I( `; U$ G8 a4 ^4 j4 j5 |9 k4 e+ l
家族官司不断,随时可能影响外界信心。- e0 y2 i0 x; X3 G$ \* r/ ~

; @7 A7 B2 j" a( o6 Y2 W换句话说,娃小宗如果成功,那是宗馥莉的“破局之举”;但如果失败,可能就成了她接班后最大的一次豪赌。
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发表于 2025-9-15 11:08 | 显示全部楼层
这波简直就是豪门连续剧啊!“娃哈哈”这牌子太有年代感了,现在整出个“娃小宗”,说实话名字挺怪,渠道要是跟不上,怕是会折腾一阵子。
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发表于 2025-9-15 11:26 | 显示全部楼层
娃哈哈几十年的品牌,就这样被家族内部搞得天翻地覆,宗馥莉急着另起炉灶,也算有手段,但这“娃小宗”能不能撑得住市场,还真不好说,老品牌背书没了,可不是小事。
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发表于 2025-9-15 20:09 | 显示全部楼层
哇哈哈这个企业那么大,觊觎的人肯定很多,这是没办法的
5 `, _6 L3 p5 e0 N! {5 V
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