德创环保收购华鑫环保：补齐短板，瞄准危废“大蛋糕”

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9月10日，德创环保（603177）发了一份公告，主要是回应市场对它收购华鑫环保的问询。公告里把来龙去脉说得很清楚，可以看出德创环保对这次收购是信心满满的。
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9 D' B* E3 L: q& g7 P9 f% T其实，德创环保干环保已经二十多年了，算是行业里的老兵。这次盯上华鑫环保，除了认可它的业务和资质，更重要的是看好收购后带来的产业协同，以及对自己未来发展的加持。

: p+ a3 d7 T" o: r# z7 N4 Z危废行业：市场还在不断扩张
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& H# F. t- x! b危废处理这块的市场空间确实不小。随着工业和医疗废物的增加，这几年行业规模一直在稳步上涨。
数据摆在那儿：2021年到2023年，全国危废处理行业的市场规模从1329亿涨到1547亿，年均增速接近8%。医疗废物的市场规模增长更快，年均接近10%。
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拿德创环保所在的浙江来说，2024年全省危废处置量差不多有785万吨，预计到2030年会涨到1123万吨，增长趋势相当明显。
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华鑫环保的优势：绍兴“独一份”

华鑫环保本身的实力也不差。它主要做工业和医疗危废的焚烧处理，牌照齐全，能处理的危废种类覆盖很广。

6 m  ^, b2 B) u最关键的是，它是绍兴市唯一的医疗废物集中处置机构，所有医院的医疗废物都要交给它处理。因为医疗废物有传染性，要求企业有比较高的处置能力和设施，这点上华鑫环保已经做了不少投入。比如信息化管理系统、自动喷淋、气体报警、废气吸收等等，甚至还搞出了29项相关专利。
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1 l) e8 \7 ]& n6 A+ i! M: ?) L; c6 O它现在一年能焚烧处理工业危废3万吨，医疗废物9800吨，占绍兴市场份额超过23%。可以说，华鑫环保已经成了当地环保基础设施里不可或缺的一环。
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% M+ m$ Q4 |5 Q- ?补齐短板，形成产业链闭环
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0 V$ G& @4 N( ]德创环保这几年一直在转型，从最早的大气治理，慢慢切到危废业务。之前已经搞过废盐资源化项目、填埋项目，但焚烧环节一直是短板。华鑫环保正好补上了这一块。

3 m- Y( l4 w7 j+ b7 m+ @" Z" ]这样收购之后，德创环保能形成一个完整的产业链——从收集、存储，到资源化利用、焚烧、填埋，全套都能做，实现真正的一条龙服务。
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$ v, K, [1 p1 l, y/ h3 O三大协同效应：客户、运营、服务
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行业里现在的情况是产能过剩、价格战激烈，单一环节的企业活得都不容易。德创环保通过收购华鑫环保，就等于组建了“产业链联盟”，可以发挥三方面的协同效应：

& J# ?+ H/ W7 x. ?客户协同：共享工业企业和医疗机构的客户资源，降低获客成本；
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运营协同：统一报价，运输和处置资源共享，提升效率；
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( |/ R) ^; K3 o4 @$ I9 p服务协同：能为客户提供一站式解决方案，增强竞争力。

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风吟月

这买卖看着就靠谱啊，德创早就盯着危废这块，现在拿下华鑫，正好把焚烧短板补上。绍兴医疗废物还得靠它处理，这等于直接锁定了稳定现金流。

风云变幻

德创这手收购很精明啊，直接把华鑫环保那块补上，整个产业链打通了，从收集到焚烧到资源化，全套下来服务一条龙，客户也省心，运营效率肯定上去不少。

黑雨衣大盗

对于这样的资源整合，不怎么关注的，距离自己的生活太远了。