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从年初到现在，王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年，麻烦就一个接一个地来了，最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结，看得人都头大。* }6 z) d, Y7 t7 x0 x
4 q, `! h. p8 ^& n一月末，万达被曝出有8.1亿的股权被冻结，一冻就是三年。你以为这就完了？不，到了二月、三月，股权接着被冻结，剧情跟电视剧似的，一集比一集猛。# h2 O6 T# h; S6 B& o, X- f; l
6 L0 |; o' u( B: r8 W上个月，万达还把自家的酒店全卖了，600多家，只卖了24.9亿，卖给了同程旅行。这个价格一出来，懂行的都知道：老王是真的缺钱。
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0 x% t* s+ ?5 J" F可钱还是不够，没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来，现在被冻结的股权已经超过160亿，而且这些还不是一般的股份，基本都是王健林手里的“压箱底”资产，比如万达商管，以前老王靠它横着走，现在一被冻结，融资、贷款都成问题了。
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说到底，王健林现在面临的核心问题就两个字：缺钱。 |7 E* O- P7 F( _3 P/ r
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这事的根儿，其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议，意思是：我把万达商管推上市，挣了钱还你们340亿，还能赚一波。, b/ o, ]$ m: _, y
' \* j& H% Q$ D7 W5 g3 @但结果呢？A股、港股接连被拒，上市泡汤。债是得还的，利息也照算，王健林一算账，这下不妙。
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' E' n. ?& O2 V你说以前房地产火的时候，这点钱不算啥，但这几年行业冷得要命，资金链一紧张，他只好开始“拆东墙补西墙”，该卖的卖，不该卖的也卖。& N9 n6 Z" g4 p! ]
0 l8 }6 b. j7 p: v" E( P但卖来卖去，眼看都快没啥能卖的了，问题还是没解决，股权继续被冻结，债压得人喘不过气。, i8 E6 V [5 L& j; U0 } |
. w6 T P8 [7 a% a0 V0 [* \ o1 s有人说王健林是“有担当的男人”，这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路，一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”，甚至说“清华北大不如胆子大”，那风头，别提多劲了。0 A. X0 E& G8 |0 \7 Z
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但人有时候也怕太猛，高杠杆玩得好是传奇，玩不好就变成高危。行业一冷，资产缩水，杠杆压下来，卖都卖不赢。6 k" b# ^6 i4 z0 h
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现在万达的债务规模据说已经高达6000亿，有息负债也超过了1300亿，而账上现金只有一百多亿，说白了就是“杯水车薪”。
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4 i* b2 R/ |5 `. |! R更惨的是，核心资产都卖得七七八八了，万达电影没了，酒店没了，就连不少万达广场也卖给了保险资金。. U3 Q- N9 M1 K! ?
留给王健林的路不多了。
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要说他现在还能怎么办？除了继续搞轻资产转型，最有效的办法其实还是——上市。: t9 ~) U" `( j, g! ]& n
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只有上市，才能打开融资的口子，资金进来了，才能解燃眉之急。/ K+ {$ f/ F- j, X8 R8 [
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但问题也在这，万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严，房企想上市难上加难，而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账，难上加难变成了超级加倍。, y, p. _2 `8 b! P8 X
3 R8 }9 w+ z4 \! o3 k1 ?. o6 K/ K王健林年纪也不小了，七十多岁了，本该退下来享福，但现在还得扛着，继续想办法搞钱、过关、还债。
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怎么说呢，老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话：胆子大可以，命要硬，更得留条后路。
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发表于 2025-5-19 09:48
发表于 2025-5-19 10:24
