董明珠还在拼，拼给谁看？

资讯版

最近这段时间，董明珠出现在热搜上，几乎每隔几天就得刷一波存在感。

# y9 S/ b0 ^$ E. e先是因为一句“不用海归，里面有间谍”的话，被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢，5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳，重新上了热搜。她说：

“有的人一有点钱，小三小四全来了。我真搞不懂，天天搞这些事，还有心思经营企业就怪了！我除了‘格力’两个字，其他的事都不感兴趣。”
% W5 F/ l/ k; C( v7 i- f7 v: e- ?
她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企，说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物：“这哪里是恋爱？这是用股民的钱养金丝雀！”

! {& Q; G; l4 Q: V话里话外都在表达，她对格力是多么尽心尽力，几乎全情投入。

其实最近半年，格力上热搜的事，大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈，甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度，连雷军都没有活跃。

! t6 b9 |3 N8 ~3 D" R% J很多人都会问：她都71岁了，还这么拼？
. ~# r2 ~) O4 d5 y! i% a# j
/ ^0 R9 \7 s& u* v格力，慢慢掉出“三党”
只要看看一眼格力的财报，就能明白董明珠为啥这么着急。
  h9 q1 P3 b9 T8 v. c/ W2 C, r# L
8 Y0 s6 O$ d' s2 ]( W2024年，格力的营收为1892亿，比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成，但如果放到整个行业里一比，真不算什么。
; b0 B  P2 j. X' A. E. u
2019年到2024年这几年，美的棉花从2794亿涨到4091亿，涨了快一半；海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿，缩水了。

利润方面，美的涨了59%，海尔涨了128%，格力只涨了30%。
! {/ g" z9 [( y+ J7 N
( |- L% r1 U4 V- c4 X' F4 E' M/ J股价也说明问题：格力跌了三成，美的涨了三成，海尔涨了15%。

5 S6 v. S) |) |% \; ~# F在“家电三党”里，格力的表现确实有点掉队了。而且，格力原本起点更高，口碑也好，核心技术也差。但现在，连空调这块老本行，也快守不住了。
1 r& `: X1 L& d0 F8 t/ l( V0 v
; b3 i. {& ~, ?. W# [2024年，美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二，线上零售额贡献只有25.4%。
" y4 f' J& |8 i/ Y; J" }" ~
海外市场也一样。美的海外收入占了42%，海尔超过50%，格力只有可怜的15%。出国看看，酒店用的都是美的和海尔，格力几乎看不到。
4 \- `4 N: g+ C9 z. v) X6 D
" c) E' r  F+ j8 C0 Y0 f, B2 G“自己拼”救不了战略问题
格力为什么落后了？很大原因是战略跑偏。
1 e7 S0 V/ R8 P' p7 b/ E) J2 {7 U
: `: Z7 d( ?0 Q美的和海尔这几年主攻家电，并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产，结果成为了气候。

手机业务基本没声了，新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人，十年耕耘，现在订单不断，成果斐然。

所以你看，现在的家电格局，基本变成了“美的+海尔”双雄争霸，格力慢慢边缘化了。
, `0 P5 k: k  m8 b) O, W$ Q; v$ o
也正因为这样，董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血，努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力，从一线销售做起，一路打拼，确实值得敬佩。
! k3 N5 z* ?, \* K1 w. o, g' Q/ T0 `
2 j# G( ~: E7 b4 c, C" ~! ]但说到底，一个人的努力，补不上战略的落差。
* w/ |) {( t" P4 S. K/ v! H" d
3 I( [9 m" ~7 c( V0 A7 e  I, r董明珠拼得再猛，也得有人接班
( K3 h! Q/ K3 q% x1 j' u其实今天格力最大的，可能不是流量，而是需要“接班人”。
% v! a; |2 H7 P5 v5 \* i+ y1 i* E
6 `0 D9 V$ x) z1 F  l/ }; [这些年董明珠也尝试过扶新人，比如孟羽童、王自如，但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中，几乎是“一人说了算”。
( g7 Q6 F* i% m0 n( I
相比之下，阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构，培育新一代矿业了。
. n7 k% h1 G2 w, }" @
现在的格力已经变成了“董明珠的格力”，CEO和公司捆得太紧了。这种情况下，如果她在互联网上继续火，那还好；可万一哪天翻车了呢？公司形象出现一起同行。
$ S. \- R, {* T
, X7 G; ], p8 ?0 L0 D雷军已经看明白了，现在都少说话了。
) C. ^5 f; n6 Q" m
& ?' ~4 p( S" s! z8 @  l: R' y格力想再伟大，靠的不止是董明珠
她的拼劲、目光、执行力，让格力从一个地方企业，变成了全国政党。

但格力这几年没能成功转型，失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击，前景越来越困难。
6 P1 N* M- u: b8 q9 t4 H
; X. h1 t+ Y/ G1 M$ X1 p, ^* f所以，格力真要“再伟大”，光靠一个董明珠是不够的。

她可以继续做企业的门面，继续在镜头前打鸡血，但更重要的，是在企业战略上做好布局，培育接班人，拓展国际市场，把产品线做磁共振。
/ s3 x, H' e: x7 m% b
" y) S) E9 i9 j6 x否则，再怎么拼，也可能是事倍功半。

% g: j7 n8 `6 L

% w0 I2 X, P" P+ W; e  |" ~4 w; o
- k1 N( @9 U) p. o

鱼天下菜

这个女人也真的算是商业的精英了呀，很多的理念还是值得敬佩的

独孤影

董姐是拼命三娘没错，可一个人再能扛，也扛不动一个战略掉队的企业，格力要换打法了。

a东序

董姐确实拼，但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远，战略得稳，队伍得接得上，不能老靠她一个人硬扛。