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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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, ~/ E/ s2 |: F; A" n, j: p+ t7 ~先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:' k- x! t) O5 |8 q5 A

% c2 x4 e: K+ m% E$ e. _“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”9 W* _5 b7 e: ^, F6 {  `# ?; X- E

% D* \: c/ s. Q' h( Q# \她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”' }  D; u% k& |8 F  u$ k- g

1 U8 N& g0 O$ l) O% [话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
0 N6 Y6 k% ~2 J# Y$ B, O2 c! \7 p% a. Z. R( A5 h
其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。1 e% x$ k5 m+ J6 F) w8 U0 y

- N, O5 g$ J3 C, B7 V很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?" ~2 E7 ~5 ~% K

7 y* k  ^* D7 j4 T6 ^3 F格力,慢慢掉出“三党”! S8 H  Y1 L+ Q$ q
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。. u+ C+ r* ~. t' T8 `

& l' A+ _( h6 Q( _! r2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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% S+ d7 V, h3 C2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。9 B$ `( I& g) e) i5 L

9 Z8 U/ @$ n+ L) l利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。& z# N: g6 d2 ^7 r7 d; h) p- z! b. d
  V  d* U* t1 V1 B
股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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# V) O, Z8 j* J, X- g  h7 n+ z& j/ P在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。" i9 r2 B/ i: F) p1 [5 V: W

, J' G7 `3 k6 x4 _: G2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题3 q7 ~& N, l( D
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。2 d- ^; u  d" C1 t& ]

, o& G8 }# g. i, Q2 {. s美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。6 {' B# S( t* t. K. ^+ L
9 L1 S4 a0 L2 a0 j# e# m
手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
4 J5 d- q( g9 K& J  B9 \
- V; L; |7 b' k4 l所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
: C( j& U. [! d$ n5 T- c2 r4 @) ]9 X
也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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1 J9 _1 D* L7 Z. ~0 s( O2 x9 Z) \, O但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。+ B; q" V/ }, |- R3 u
. F$ O& ^- F& |) v" _
董明珠拼得再猛,也得有人接班, m9 C  M) l+ i4 K3 D0 m+ e. F
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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& b+ L! q, I0 ]( j这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
* m# f& h" R6 I, l! k4 t0 J! L9 N4 @4 A8 s* d; }3 J! H
相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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. L9 Q2 l# `9 [+ _现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。9 E6 b8 ?, T6 s/ G* X$ S8 j7 ~- N

5 p! s9 R5 V9 M- [; X! {- _雷军已经看明白了,现在都少说话了。  {8 q& _' I9 w- f6 Z) c% C
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠
- r- Z9 K7 @! a9 |) p- Y9 g她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。+ ~4 m; J7 g6 Z6 T
& \8 H8 c) ?5 B, @( Q; u0 x9 z. w
但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
& e6 q0 [$ h4 G2 k  X3 \- Z3 w
" z0 A2 [1 e+ o1 a- l1 j所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。7 \+ p$ }! K) I5 E4 A; d

5 B1 r5 e. a' ^; d. ~5 x她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
1 w# \  K+ q! g+ S
! H2 P0 ?' Z3 e否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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