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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。) f7 t# x9 w2 ?; G) Y) O) Q1 c1 _
0 p: M% m2 z) y$ M2 U v# v& X2 O0 m, c先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:, s A) l2 V4 r
: ]- f3 q- b1 V' M- d. F5 g( ~“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”, f, N6 y" c% F' @6 ?, G* @4 X1 M' U
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”: a' |/ |' N2 J2 @
. _ t' ?3 h5 g* ]话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。. M% E" n! T& {' X
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。7 F; @' H* F$ D4 r+ P! r
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?; u1 F" b# p8 k O
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格力,慢慢掉出“三党”
# |. B- |" d. |: L2 X* t0 {只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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+ G& A+ x! O" I; ]5 V( g; ` O2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。) {) H, Z2 k! x4 ]
4 ^0 f4 |" a9 e$ C* A1 |2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。 V$ _8 _, c- A0 C' n4 P
* F* ^9 z5 o' |6 ^. W利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。8 K6 |( S; V" J+ i) ~4 z: M
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。- B I; o* K, p$ b
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。9 b7 w5 V# a) h+ w U6 f: `
`1 Q' d8 X: Z4 J: s" k2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。* |* v$ i9 K- F7 n
& n" f0 g8 s: b, o6 `海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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. s* y+ q4 }2 e& X* d5 x“自己拼”救不了战略问题
! u: ?+ ~+ P2 T5 l$ {, z格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。$ P8 T, h& d% \# B5 J5 `+ o# [
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。7 ]' K, P* H* B4 z: I5 v' I' U! m
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。# j; z T5 s$ D% @6 ^8 Z$ S* z! J
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。- h& n/ f# q! Y( s8 J
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
0 m) r/ `+ M' g+ H; }2 G其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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1 _. Y) L" v x# r这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。7 y, v3 k+ H0 c( N$ i9 Y# V7 k
$ C! y" K& E' G7 s5 }; {% v格力想再伟大,靠的不止是董明珠
6 T, Y3 n% m' M) C3 L$ [$ @- J$ e她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。' s2 N' W8 A) x
) [# x+ v1 V. Y: c: T9 d' T. _她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。$ G0 C, z4 K: o0 E( ]0 G u
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。- \7 t$ N9 V8 b# l `, e) z4 F
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