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[资讯] 蜜雪冰城的崛起:背后的“加盟神话”与资本市场的新规则

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发表于 2025-4-24 10:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,蜜雪冰城的上市引起了不小的震惊。首先,它刷新了港股的受欢迎程度,认购倍数足达到了5258倍,简直把其他网红公司都甩在了后面!其次,蜜雪冰城的市盈率也相当惊人,达到35倍,甚至超过了腾讯和阿里,市值一下子达到了1700亿港币,几乎是海底捞的两倍!) m' R7 G% i% {# N* [4 c. _9 v. k

  ^# s5 b  i# x4 H8 y, ?& \2 Q0 [# l6 i海底捞作为中国餐饮业的代表品牌,曾因快速扩张和高渗透率一度被资本市场捧捧上天。但随着疫情的冲击和扩张速度调整,海底捞的市值一度成功缩水。反观蜜雪冰城,它的不是因为更强的盈利能力,而是打破了原有的“单店估值”规则。6 n2 o" Y# U' ]! J6 d

7 \( i0 S) t* p过去,餐饮品牌的估值主要依赖于单店的翻台率和经营效率,再乘门店数量来获得公司价值。而蜜雪冰城凭借加盟模式的成功注意到了这个问题。它并不依赖于单店效率,而是通过庞大的加盟网络,依靠向加盟商销售原材料和设备来盈利。97.6%的收入则来源于此,剩下的少部分加盟费用。& F6 ^4 E6 S. w" H7 B

6 a9 U1 `; B6 x" F# @: S蜜雪冰城的这种模式使得其迅速扩张,全球码头数量突破4万,成为全球最大的连锁品牌,而其收入并非直接来自于仓库销售,而是来自加盟商的采购。通过这种方式,蜜雪冰城实现了在全球范围内的快速扩张,而且抗风险能力也比直营模式要强。
0 M% m1 M& _$ y/ Q: z; x
4 k( ]( ]& @  ~+ K3 q要知道,疫情期间,蜜雪冰城的模式表现出色,净赚了19.1亿,而同期海底捞和周黑鸭都受到了重创。这让资本市场重新审视了连锁餐饮的商业模式,不少餐饮品牌都开始接受“供应链先行、扩张”的新规则。
- Y0 f' C1 S0 R+ G8 E, j- x
- G+ |, ]: J  g9 g, v4 |( h达美乐通过建立自己的生产基地来供应加盟商,而麦当劳的成功则通过收购物业成为加盟商的“房东”,从而增加了自己的盈利渠道。蜜雪冰城同时在这条路上越走越远,给其他餐饮上了一课:想要快速扩张,靠的不是单店效率,而是建立了蜜雪冰城的供应链和加盟体系。+ C) i7 {4 Y, C) |
+ F, {' c# `; v3 A4 _$ ]
蜜雪冰城的崛起并非偶然,它通过独特的加盟模式,成功洞察了传统餐饮品牌拓展时会遇到的“单店效率路线”问题,同时大幅拓展了拓展& T6 P0 C& |7 l' q) E
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发表于 2025-4-24 10:50 | 显示全部楼层
蜜雪冰城这波操作确实挺牛的,靠加盟模式迅速拓展,居然还能在疫情期间逆赚了这么多,真是吃到了“供应链”这块大蛋糕。
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发表于 2025-4-24 11:08 | 显示全部楼层
蜜雪冰城也是确实是很受到欢迎的,我孩子就经常的买
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发表于 2025-4-24 14:20 | 显示全部楼层
蜜雪冰城这操作属实牛,别人开店卖奶茶,它靠卖勺子吸管赚翻了,难怪排队上市都抢破头。
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