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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。 ~# {9 X) s9 d9 k: S! G
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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% b' S, o) q/ z更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。* J3 @3 g9 o& M m$ x) ^
( T0 v) q: J" Z6 j! I; D为什么高德突然这么重要?2 B% k" \6 p( }: {2 e
& H- q+ d7 F% r" a [! D先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。( k4 Y' n$ T/ m/ E
5 h4 ~# F% w* z5 N. P7 x Q' m, @截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。6 o5 J7 \. ]% O4 A/ y
0 M8 y9 i5 \6 r4 T“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?+ W1 }7 ^" l* [; L
g: j6 o& @& t" g3 W. `) x阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。3 }: ?) m0 E2 z! @. V$ I
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。7 a% F" Q+ [( J# v& j; N' g2 B
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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- G3 w" A2 K; K( q! z$ h收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%4 p. n$ w3 r+ j! l+ O' e
4 f, Y9 T" u/ u9 D钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
4 F; [+ R) w4 ?2 P0 C但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。* E0 D ?. W& O4 p
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”- }' ]; J. N' f& E7 Q4 N4 s
/ A( D3 y1 o: Q4 J2 X* ]/ e高德今年的风头很明显。
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. K \4 F5 i- D6 ^2 X8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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/ H. {' p/ }- S( s1 _高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售' V5 y* A; n; e+ j# ?4 H
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。( M& A% E W9 F9 P# i. x- P
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马云非常清楚:
3 Z5 o' R# e- R$ @+ O3 S0 h谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。" ?2 D. f% `7 E5 |
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今年他的动作一套接一套:: P0 X" |8 c' I
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”' Q5 U- D! w+ P" r/ v/ x
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”6 y! R% W) a& D. b3 g4 k9 {
6 `$ n7 `, a' W3 z0 b0 QLogo颜色都是马云当天亲自拍板
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3 O" o1 K8 q( M这说明什么?说明马云盯得死死的。
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/ h7 |4 Z ~7 N% @# g9 x( L为什么?因为即时零售的市场太大了:0 K+ m# L! Q3 s' J7 G
; I/ q; N( ]6 g5 G2025 年规模 1.5 万亿
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2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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现在这场战争其实是:
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/ p' u8 m2 c5 y: F1 M美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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# Q& E0 C! T+ r1 ~3 U+ p9 H三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势( C9 Y& k, @) e* l
$ R" j9 G6 I1 y- o阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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* n& b1 w6 W* G5 t/ |6 \高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?/ k+ c6 _+ D9 T5 t( x& K
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。; k: c0 m5 C4 q3 v3 N; C
* C2 ]" j8 j. `. X& C7 U阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。0 H( ? G6 s* I1 B
! z* {' {5 ~& Y2 Y; o也怪不得马云会把高德当“新宠”。$ B* |: Q% P2 A3 G" ^, h
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