刘强东亲自下场，京东“悬赏百万”死磕低价：这次真要拼命了

资讯版

最近啊，刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
而且不是随便送红包那种，是悬赏百万，全网比价。
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: O' I$ K+ h, t& o! j6 w什么意思呢？
6 {& s, o5 X$ r6 A* o只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜，
# ~/ f* H( R0 e1 A$ ?那你就能拿到——100万京豆（差不多1万块人民币），
  {5 Q  d! Z; \( |$ D8 a而且京东当场改价！要么5折，要么9折。
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这波操作，网友都惊呆了：
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗？”

" u. ?$ ^9 k  v5 I7 F京东发钱，真的发了
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有网友在京东家电家居直播间连麦，说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
2 ]$ p3 w+ F' e. @3 H) e, u结果采销团队一查，确实比京东便宜，
100万京豆直接到账！
就这7毛钱的差价，让直播间人气瞬间爆棚。

这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实，
7 U, x0 s$ V' f) m4 w只要证据真实（截图、链接都行），
京豆立刻发放，1比100的兑换比例，
那可是真金白银的福利。
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刘强东为啥突然这么拼？
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一直以来，京东给人的印象是“贵一点，但质量和服务都好”。
现在却突然“死磕低价”，
4 Z/ p  j. u1 m3 M' v1 Z不是性格变了，是形势逼的。

1 m$ a, ~* d" J9 @+ p. Y, |3 l! P+ ?消费降级已经是大趋势，
现在的用户更在乎“划算”，
不想听故事，只想要便宜。
拼多多靠低价一路狂飙，淘宝、抖音都卷进来，
1 U; h6 c  _. v- w: }京东如果还守着“高品质路线”，迟早要被边缘化。

4 p  _8 P5 n' A1 o# k. h# s7 b) d金融分析师许艺就说了，
“京东这波全网比价，其实是双十一大战的前哨战。”
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象，重新种回消费者心里。

% f/ v' h6 ?: m8 m- i" e为什么京东敢这样砍？
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因为京东是自营体系。
7 D( u$ e7 L% F3 W  |$ a2 u它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台，
而是采销直接对接品牌方，中间少好几层代理，
+ @  H5 S! V( E4 L+ Z9 f/ s9 ^成本能压下来。
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- Y) B, T% v0 }: ~) x. x1 u+ Z* J采销直播间不收坑位费、不抽佣，
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
像胡姬花花生油、家电这种标品，
京东直播间都敢砍到五折。

4 \4 t( t1 L. c6 r8 o再加上“买贵双倍赔”的规则，
% \/ S- ^& i* e" H现在比价门槛也降了，比如只要30条评价就能比价，
还明确了价格要算上运费——
等于把一切模糊地带都清理干净了。
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8 s% y: E3 g' j! i0 E双十一：电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。
今年“双11”，几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。

抖音那边也不甘示弱，
搞了“立减”“一件直降”，最低能到三折，
5 V8 N) x7 s% \6 o1 ?8 J还发千元消费券，
2 j- Z5 q2 r+ P2 G各种叠加补贴，玩法比拼多多还拼多多。
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( f8 U& |2 G, o% \" ]1 R, f$ Q结果，两边的火药味儿越来越浓。

网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
媒体去查后，发现真相有点复杂——
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台，
( {% `9 r" \0 @但他们解释说这不是“二选一”，
只是要守住“价格底线”，防止消费者买贵。
1 N1 c. _# A) T" ^& V
/ e5 X5 i8 v! d% K4 ?一句话：
) O8 u# \) S. X7 I( q刘强东这是在用规则，倒逼商家降价。

1 ]: G1 `, |, v+ T1 {4 u. @" M拼多多给刘强东上的一课
; g2 G# Y! W0 b3 |' p0 f
2 L. v, b1 t, r& R, K2 v为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”？
( }, F$ \" D3 l8 y7 y0 f$ |因为拼多多的业绩太刺激人了。

你看这几年拼多多的净利润——
. I$ b. o- A0 d; R) p2021年77亿，2022年315亿，2023年600亿，2024年1124亿！
& j% S% d* u2 n! {7 h2 D1 I四年净利润翻了15倍！
这还是在毛利率下降的情况下，
净利率却从8%涨到28%，
说明“低价真能赚钱”。

反观京东——
" V" N  q! ~# }7 c8 a2024年二季度营收3567亿，同比涨22%，
( T: z; j2 b# ~" v5 ^4 T0 ~但净利润只有61亿，不到去年的一半。
这就尴尬了：卖得更多，反而赚得更少。
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刘强东肯定也想明白了：
" u" H9 w8 X5 C% Z. X9 a6 R/ }5 q" Q“再不打价格战，京东就要被时代淘汰了。”

刘强东的底气：供应链革命
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9 t9 d8 f2 t4 G/ l$ @& H+ O刘强东的底气在哪？
不是烧钱，而是效率。

( k2 ?- o/ z( G/ I, C$ s京东的供应链一直是业内最强的：
8 @% I% ~  e$ j) a自建仓储、物流，库存周转只有30天左右，
4 E' }0 I. w6 {! w, {0 P/ Q9 H/ w流通损耗低、履约效率高，
, O; n! J2 a/ }/ D; `# ^这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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( s: z8 K+ N' J7 Z2 J, T6 ]而且京东的低价不是“低质”，
它还强调品质，比如“买贵双倍赔”。
很多商家反馈——虽然利润少了点，
但订单多、复购高、用户粘性强，
( x& h# T2 x- P4 X$ p: i% W9 z4 T最后算下来反而赚得更多。
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低价，不只是价格战

. z+ K. Y: Z6 }* q/ D这次刘强东打的，其实不只是“双十一”的仗，
更是京东转型的关键一战。
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务，
9 T, a! z# j* I, n! D- ~6 @他要让京东不只是卖货的平台，
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。

  M7 Z0 A2 y- _  x0 i# z刘强东曾说过一句话：

, @% E3 `7 r# v2 C4 N! _& A3 B“只有通过技术和供应链优化实现的低价，
: p% _! W* x7 o+ C- C才是健康、可持续的低价。”

+ \1 e, a( i/ y* G. n7 c这次“全网比价百万悬赏”，
- L3 n9 y' Q' R0 z可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。

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翠竹清风

刘强东这波是真拼了啊，现在电商都卷疯了，他这是亲自下场打价格战。以前大家买京东是图省心，现在连便宜也要被他拿下，那拼多多还咋活？

a东序

这波刘强东是拼了，直接拿钱砸信任。以前大家总说京东贵，现在倒好，他自己下场比价，还敢发百万京豆，这种气魄不是一般老板能干的。