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36人可直接向黄仁勋汇报,他到底在下怎样一盘大棋?, d [5 |( X2 P8 S
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最近,英伟达的内部结构再次引发外界关注。1 m# Z* L3 a8 l. U
最新曝光的信息显示,共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。
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' r" i- N) v6 m* X; K这36名核心成员,大致分为七个职能板块:4 [3 N$ O1 k- v: G1 }# q8 w: Z
战略、硬件、软件、AI、公关、网络,以及老黄的一位执行助理。
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7 D4 f; A$ C$ ?) @- E 一、老黄的新布局:硬件仍是底色
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硬件仍是英伟达的基石。8 e+ f& {/ e" O* N
在黄仁勋的直接下属中,有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务,占了整整三分之一。+ i9 j5 x1 m; T* P" g
9 c5 a9 B' k `! S8 R3 \ vAI泡沫也好、CUDA生态也罢,英伟达的底色终究还是硬件。: D+ r* s* ?* [3 O* J- y6 M
) f# B$ l' R3 }0 n与此同时,老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
- }+ K% {, u8 n. z9 {在这一板块,他布下包括吴新宙在内的7位大将,开拓所谓“零亿美元市场”。 ?7 k% m* D$ ~' ~4 W
% n8 f$ Z' u; ] {“如果够幸运,这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”9 Q. C, X U/ R& d( G& s
; @, P- S6 v! E& e) \1 E3 l! ]
二、公关团队意外庞大:三人直接对老黄汇报
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, a" G0 ^3 ?; e1 P* r- T) i令人意外的是,英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。5 y3 ]3 @' H5 g7 A2 G- j$ v! R+ b
要知道,马斯克可是连一个PR都没有。
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但英伟达不同——
2 h7 q% S' w q0 ^( }- U- l2 m它是算力提供商,处在科技产业链的上游,
! x; P% K( e+ J; B' ~/ u需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态,/ ~$ G* C9 T* Q& R* I6 K0 e
老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
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; _7 u9 d9 U& c4 R! ~ 三、三位老朋友:硬核灵魂人物8 e; V) k$ Y* d8 @- X- l
Jonah Alben6 N. e9 h7 u& s. \: K
0 h7 e1 _' G, A) Z' e( Y M/ @+ S被誉为“GPU架构灵魂”的男人,28年英伟达老兵,掌管GPU架构核心。
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( v! V _( w# ^1 x Dwight Diercks+ W+ [& z) v$ o* r/ j0 O0 K
% r# Y4 ^5 e- U. L5 P: w9 Q& `( g9 D掌管软件的灵魂人物,从第22号员工干到软件执行副总裁,
6 Q/ V, d" f4 x' Y7 U6 T/ |8 T统领数千人的软件工程团队,是CUDA体系的奠基人。
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Bill Dally
1 x: A5 {3 ?; u/ Q; [; z0 I/ v P
7 A% h8 F B9 a1 Q6 }英伟达首席科学家、并行计算领域权威。- q+ a- t1 h/ T- M' ]
从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。 [; V* p( T1 _
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。, m* l+ H. F" G
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四、唯一的华人高管:吴新宙的崛起! {" z% j, V: t. p3 Q3 }) Y
$ j+ a4 P) T% m吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。
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清华+伊利诺伊博士,前高通自动驾驶负责人,前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
1 @3 `+ x& w+ B4 L. M" ^/ z* W2 K他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑,
" j, x+ j2 O# J" F让汽车业务收入一年翻倍,从2.81亿美元涨至5.67亿美元。, A+ z5 A* S& @0 @2 @& i
7 I- S! F% G/ k, @黄仁勋评价他:
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/ K+ Z* [" j% B- H7 v$ p“既懂算力,又懂整车,是能打开未来的人。”2 L. \# z" l' D! A$ _* t( F6 K' D
, o0 {; c# Y0 A5 W4 Q. O 五、从扁平到垂直:英伟达组织结构的进化
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7 G! ?! K" q; |- Z$ D, H2024财年后,英伟达员工暴增至3.6万人,
5 ?/ m7 G/ L2 R老黄直接下属从55人减少到36人。
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* [3 e6 y& e1 Q这是一个信号:% S& F$ a7 x- k ~+ k
英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡,
; D: [' q b& ]2 A- m3 s+ |从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。. X9 A8 Z: Z" d/ i
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六、黄仁勋的管理铁律% y7 I: h. ?/ e7 ~& d
4 h4 x. ^ l1 r! @! V6 A$ u; M他是高压的代名词。" B% M5 Q: V# D6 f6 a6 {
上市当天不给庆功宴,反而发全员信:“必须竭尽全力完成任务。”
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英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
5 B% D$ |3 p& A4 z老黄说:; y: y. o: ~" a9 ^8 j
2 Y! S- ` v* f“大家来这儿是为了工作。”: p. \7 \. D, h% m' B
1 g t/ p1 V! g2 N8 y但他也极少开人。$ c8 b9 Z9 [" w
即使出现2亿美元的芯片事故,他也不解雇失误员工
% X3 o. B1 o4 s) J“我会骂你,但不会开除你。”
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