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最近饮品圈又炸了——3 n5 v: _7 g# g# z: N B
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
5 A8 l5 }6 g! \& v. @* A& c交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
m5 d9 E+ c6 r1 s它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
* N- F4 F0 A( j, X' q& w她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。$ d; H, I) X% t; H) m
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”* e. `8 F* w1 f ~+ U4 u
. Z7 x! b& t; ?8 g3 s9 }" p福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
; T* b' ~" {( R3 o# Q9 A价格亲民、走量、加盟多。
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+ ?& V8 e* v5 y) D* |它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
% M2 V! P3 n5 X) ~/ T到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。+ P* c7 F5 D* O
这速度,不得不说挺惊人。
' t2 g" i' x1 k' m E蜜雪看中它,也不奇怪。1 v1 s3 M8 J, V
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
2 ^, O+ s8 b p. L$ O3 B) j3 l等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!, X' U) D4 x0 n. Z8 V; k' u- X
/ U% [* c, v" r* u! x鲜啤市场:新的千亿蓝海
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$ R5 o- ?# Y- `9 l那为啥雪王要搞啤酒?
: A+ ]; N5 ?( x' z/ ?( t: F原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
3 r/ t$ D% J& { [" Z3 s现在的鲜啤,还算是蓝海。
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, g7 P; M H4 c$ Y" w行业数据显示:. c# I) U: J& s! ]- d- I
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
6 n9 G9 f- P6 y. C) |$ X5 G5 G0 i7 T年增长率在12%-15%之间。, |9 Z1 V& N' h' }3 Z
潜力非常大。
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5 v0 A( L4 ~- l, M" P以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
3 l& ^4 @5 A6 B/ W+ {& N; E而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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0 F; e0 k3 m% ?2 d) W# V再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
9 a: z6 J& ]# g& u不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
2 m4 B$ X, O- V. M这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。
) ~7 T) \5 p: @+ l5 V数据显示,全国有六成消费发生在晚上。1 P, r/ `6 @9 V. Z7 u
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
4 S% w" q) c8 J简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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3 z4 U& c4 _! [“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?' A/ v. F5 l1 S- b
# Q3 d1 u4 Y$ H4 B6 o( y; M其实,蜜雪不是第一个想这么干的。. z# k( l* }4 k2 x
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。- `. o, @: t2 j$ c3 ~
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
% Q) E. a J9 {+ R' p/ E; y! {泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
7 ^+ |, G) W) H) Y m还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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# {% H8 b* ? I( r$ ^1 |这些品牌的共通点是:: {2 W, M0 g3 k9 H! h0 U/ h% j: J
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。/ C' G/ L0 t8 ]) v$ q( }
就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:- r; F; }0 d) h9 G3 M/ d( e
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
# d) f0 U1 F' P& P. ?8 a最关键的是——价格!6 V4 R' G4 p1 X4 H2 q6 W) i
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
5 v4 Y2 ?- S7 g9 k& v8 k刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。) j" s. ^6 E. L
+ m1 ]% m+ |" f& S这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。 s6 }# k% Z+ n0 {7 j$ K# F
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
& t! q6 P, X/ B这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。4 l. {; _" A+ h3 [3 d6 V
8 O! M+ h# m/ ~# x4 M# b* A雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。
B8 ^# `% U: w: u7 y* j7 ~- p它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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- h$ J. u* b& h4 _0 A L蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。4 O6 _' `0 h6 L. h
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
' A! p6 x- V4 f/ s. }1 l. Q# n现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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) w& n; ?" p* b7 y4 M再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,7 j! ?5 Y) F+ u; j3 P7 o Z( C+ e3 D1 l
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。( V0 S( J- D! B. Q4 M
# `1 O0 m3 O- { k4 G可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
% G0 ?; t! H- }" W5 K# K更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。, B6 W* y% W" |& [ v
% f7 u, h7 O/ k5 u8 ?$ o但要重演“雪王神话”,没那么容易! n. b% b4 _5 R& ^9 `+ @! A* C6 W
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当然,啤酒不是奶茶。( @. ~. p. v5 ~$ q4 R
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。8 O7 P) p! Z3 D+ f2 R0 T, S; p
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。7 H- `! e# E' M" G* O
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,4 P! r& I+ p5 Z6 x
冷链压力会非常大。
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( T) d& W4 p/ _% G" o, t2 _; G: b还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
1 \" {0 {- {- H8 ^' A6 d, T& P% g* Z如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。* v+ w4 y z3 c g. k/ Q& @) ^) ]
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,+ h9 v+ E2 l& b/ O1 N: Q& k2 I- k
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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