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最近饮品圈又炸了——
/ }* F) o9 Z% y* V8 p奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!6 v/ i* U# o, e
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
# X; T( o9 b) z2 G交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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9 l1 `+ n7 f7 l0 w ]更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
0 ^& g4 \; V4 f) s, Y2 v7 y L它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
8 a" i4 m" I; p8 ]& p( C她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。: b, u$ O; ]2 T4 p
4 |2 k6 Y/ V q$ A H7 R一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”0 W8 Z; s* h% l' O2 u
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
- F$ `/ @2 p, [4 Y1 {价格亲民、走量、加盟多。
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。, i: ?2 v& r) ?& z% e
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。- S6 R& d0 n* ^8 D/ u8 w
6 _3 K8 O; N- G# q: U虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。; o8 d3 a6 i2 D- K/ J# N5 s
这速度,不得不说挺惊人。
, i3 ~, k- g. g* p蜜雪看中它,也不奇怪。
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9 W/ g3 k% \" ^0 k; F: x# ?这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
1 m, P3 H: z7 `4 v# f, `$ S等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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那为啥雪王要搞啤酒?: p' H9 i) M" A
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。/ x/ _& H& y1 ^" t
现在的鲜啤,还算是蓝海。1 c% L3 T" ^/ }0 }7 S+ I7 z) ^
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行业数据显示:
& Y# _( N6 `4 @' V$ b6 f2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
2 @* P7 {& M! |% F: e4 R年增长率在12%-15%之间。
: W2 ?1 G: T# N2 t5 H潜力非常大。& U# L4 |- i4 r: O2 K( \+ n
4 x4 ^' q# C4 S以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。$ n/ r r- {, j6 U; j/ j
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。7 C) K/ B7 J% W. q# h- @5 k
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
% ?1 v$ S+ J( u, m- J& l, u不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。! M- l% N. {) ?$ ]0 c
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。3 U4 o2 e$ |7 m) q) i( |
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更别提,夜经济这几年火得不行。
: ~7 R/ m: }6 ?数据显示,全国有六成消费发生在晚上。' B A0 R. q% t
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
4 m, G% h& X1 E& Q+ \简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?3 j% B0 a) C7 I; _( m$ D0 q
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。9 J3 D7 [. U5 F( x" ^" j
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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3 w4 K0 p# G$ T( P. f Y C8 H/ Y优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;# r8 V4 W4 L" ]( I# @ P8 t
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。( \3 D: T f" Y
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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5 {( Q* M5 m) j# L, H这些品牌的共通点是:, e' l4 A" g( {& F P0 M8 D1 D
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
0 H! ^0 j( @) r1 V; T& z1 q9 W就像开奶茶店那样,复制得快。
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$ @8 u2 K: q2 |1 k$ Q4 s0 e而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:) F7 z* T) i5 ^6 B- X s. ]
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。: u6 k/ U/ a$ e
最关键的是——价格!
( J- D' F' M" a6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
8 }( v$ Q* f1 ^ X刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
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+ m3 v% ^- W5 O4 D2 m" Z这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。( o- L U* w, T
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
$ T7 \ x" y8 |3 U9 S" u这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。' f' u" }! o. H5 f5 Q3 A
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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& n! Q; G# l$ ?; l蜜雪的优势,不光是便宜。
# u' |; @# O6 f8 L! }它那套供应链和物流体系,别人真学不来。* }1 V3 B6 Q% Q, N9 s9 ]" g
$ h4 y$ b' y+ X; O$ s3 e y蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。1 X: I: M0 \- [1 i
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
( f9 d9 T# f. Z! p" H" I7 \- {现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。/ a- M9 x0 M }; K: C! l- R
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
) r" i! t7 o% B- T% D. b8 k; W# X! G这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
: P" d8 x- ^4 n6 E, o5 @
- t/ E) {7 m% A; @6 g可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
% Z0 R% Y7 p* [. N+ `$ o7 |* e更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
, b7 W8 S, E; G: J4 M; J9 c9 Y
& s% N6 }9 o" [但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。! n7 `/ O- z1 i: R) t
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。. {- V e2 V3 R% \) q* z/ [
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
( k- g! X/ t! }8 @尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,. t2 |, H/ V! \( ]
冷链压力会非常大。+ B4 W a) J7 e8 I2 T/ } u6 s
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。4 h% S( P4 x1 ]9 s5 u& W
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。4 L1 F+ |3 _9 U g
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
( L( _% o8 y5 f$ {这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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