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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。
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* k1 V$ g4 d a9 x在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。' K# N' ?8 W' I! R# f9 K
: R, _/ @& H$ z$ R7 H5 m很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?) N# \- `9 }! Q% t9 Z
6 A- t0 S' b. j" u0 Z3 L( d一、从“急送平台”到“民生系统”
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6 V% C8 N v; _) G今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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6 F# U: Y& O0 O! k! U闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
$ \. O; ?( N4 p它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。0 f- y5 m& E5 E
也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。4 T7 D M; V& J5 C
/ F2 g$ {+ C( C: I7 m闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。. t, L9 F3 e3 |% `! h
1 g. y0 H' n1 q$ |这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
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5 Q2 P+ g4 B2 Q* e+ M" g1 C6 _二、为什么闪送能先落地?
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8 k1 ]4 ^/ r) h( k+ |如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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闪送能率先落地,有三个核心原因。
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第一,是数据和调度系统的底子厚。
7 l; Q: G/ `& d6 L: ?" P8 m9 t闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。
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第二,是系统复用能力强。1 W& w4 E( R2 J# f( L% a5 K
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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' \. U8 h: a9 T! R. g# n第三,是政企协同经验丰富。9 v9 Y; L$ i& f$ U s5 Y& y+ S
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。# R, M- x6 {# c) h
- v% u2 N* J, S, H1 o$ o. O所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。& S0 h0 \1 ^; U! [
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三、无人机业务的长期价值
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在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。" K7 [! q& T8 c+ N" v4 K& f' j
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比如:
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a" _7 M) l' Y' Q9 W; ]大雨、大雾天气,地面不好走; I) \- M8 p9 F2 G* W. r
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跨江、郊区等远距离区域;: R" }. @) t. `, K
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医疗用品、试剂这些高时效物品;, z+ I4 G2 s) I j3 Z% R
) D8 d6 S. B& M: G( b" [. R高峰期骑手爆单。. b2 v4 P# k5 E4 s/ ]. d: ^5 F
6 w$ \: a. C3 C0 j, ?% O% z这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。$ ]6 J# s9 l" u) j4 T6 R1 q
9 A7 ]* e8 G z同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。9 R# W4 |% k, s# Z
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更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。
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6 l Y q7 v: U四、闪送的下一个十年
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1 L* D0 P4 c+ A) l, u4 F! f1 H对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。1 A1 m2 v; k. O
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。( |: Q' o, A0 k; b6 P8 x4 ]
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它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。
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" k5 u5 Y# c- h2 c0 E, x当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。
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