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这段时间,娃哈哈的家族大战又有了新进展。
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9月13日,有媒体爆料说,宗馥莉控制的“宏胜系”公司发通知:从2026年新销售年度开始,不再用“娃哈哈”品牌,改用新品牌——“娃小宗”。
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这事一出,立马引发热议。毕竟“娃哈哈”陪伴大家几十年,AD钙奶、营养快线几乎是几代人的童年回忆。可如今,因为家族内部的股权、遗产和信任问题,这个国民品牌硬生生被拉进了商标大战。2 V) g- ], ?" e! g6 J9 q7 k
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1. 为啥要改名?“宏胜系”没法单独用娃哈哈
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& a: V8 s |. h+ ~1 f. ?说白了,宗馥莉主导的宏胜系公司,虽然跟娃哈哈渊源很深,但在股权上并不属于娃哈哈集团。9 o9 M4 U. l. p% I) t7 S- W
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娃哈哈集团的股权结构很复杂:
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杭州上城区国资委持股 46%(最大股东), i. [7 E1 }5 X2 U3 B' u6 ]
5 O2 d) `& y& ?/ t5 Q4 ]& l* ~7 ^宗馥莉自己持股 29.4%$ B& E% s' {8 m }( I* d- H
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职工持股会占 24.6%
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商标归娃哈哈集团所有,所以任何一方想用“娃哈哈”,必须得到所有股东同意。显然,在目前这种微妙局面下,宗馥莉很难说服所有股东。所以她干脆“自立门户”,搞了个新品牌“娃小宗”。; b" v+ w/ w o) S5 o* b3 N2 |0 W) }# [
+ V2 [8 u! w4 U, r而且不止饮料,她已经注册了 40 多个“娃小宗”商标,覆盖了医药、餐饮、金融、建材、网站服务等等,铺得特别开。
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: o# s* |" E8 J9 I7 H不过专家也提醒,这名字风险很大:一是跟“娃哈哈”太像,容易被认定混淆;二是如果被其他股东起诉,说她有“蹭娃哈哈商誉”的嫌疑,可能面临侵权官司。" ?& G. A/ \4 q5 S8 i# Z; n
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2. “900亿商标”转让未果,改名是无奈之举% Y2 j4 g g$ K+ L. n4 D9 S
* i; r. I$ G5 K+ E+ a6 @. t其实宗馥莉不是没想过直接“拿下娃哈哈商标”。今年初,娃哈哈集团还打算把“娃哈哈”商标转让给娃哈哈食品公司,而宗馥莉对这家公司有实际控制权。) S# G0 T- X5 D9 P/ Z5 ^
6 m+ U u( C/ n# E$ ?但因为涉及历史遗留问题、外资股东的纠纷等,商标转让一直没成功。
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! s; G* I7 J0 y5 `+ s根据评估,“娃哈哈”品牌价值接近 900 亿。对宗馥莉来说,拿不到这个商标,就只能退而求其次,另起炉灶。
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问题在于,饮料行业新品牌想要做起来,少说要花几百亿砸市场,还要熬个三五年。更别说娃哈哈本身的渠道、下沉市场,都是靠老品牌撑起来的。要让经销商接受“娃小宗”,肯定会经历一轮阵痛,初期可能有一半的经销商会流失。
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5 N) f5 f3 V& ?; X$ i3. 宗馥莉接班后,动了谁的蛋糕?
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3 G$ Q. B' p! a4 d4 L# e. W宗庆后去世后,宗馥莉迅速接班,但手段颇为强硬:
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她要求娃哈哈员工把劳动合同转到宏胜系,不转就减分红、砍年终奖。
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一些工厂被关停,员工要么转岗,要么失业维权。
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; u' F% K3 h; F2 a; a2 \娃哈哈体系里的公司也陆续改名成“宏胜系”。0 }) x% A( C( ~/ t
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可以说,她在一步步把重心从“娃哈哈”往“宏胜”转移,直接挑战国资和职工股东的利益。
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更微妙的是,宗庆后留下的遗产问题,也把事情推向了更复杂的局面。
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4. 隐形继承人现身,遗产诉讼让局面更乱
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很多人以为宗庆后只有一个女儿宗馥莉,但其实不止。宗庆后和前高管杜建英还有三个子女:宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
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这三人已经在香港、杭州发起诉讼,追讨父亲承诺的 21 亿美元信托资产,还申请用宗庆后的血液样本做 DNA 鉴定。
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3 t' w4 c2 W! \3 B他们拿出的证据包括出生证明、资金转账记录等等。如果法院认定他们享有同等继承权,那宗馥莉的独大局面就要被打破。
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- w0 y9 Z2 w; a7 G% S: s所以你看,宗馥莉为什么急着“另起炉灶”,其实背后就是在做利益重组。她要把资源、渠道、人脉一点点转移到自己能完全控制的“宏胜系”,避免以后因为股权或遗产分割而失去主动权。2 Q- G+ U# O7 G5 a0 a2 \
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5. 娃小宗,是机会还是险棋?" O# F7 s! _- p; D" b; A5 K
) I2 X- g3 R/ \ }! l$ |6 f. Q. O' w站在外人角度,“娃小宗”能不能成功,真不好说。/ B: V z2 b& Z
" B8 M" o2 g6 \! i ^# \7 z优点是:宗馥莉本人是女企业家IP,带有故事性,能用“传承+创新”的标签去打动年轻人。再加上她敢于用跨界、营销、二次元等新玩法,可能在细分市场跑出一条路。
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但风险也很明显:
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, e6 a9 B; s/ ~' \2 c没了“娃哈哈”背书,渠道商可能不买账;
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市场推广要烧钱,周期长;0 [. B! r2 F% @* I) h" l" P' g; o
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家族官司不断,随时可能影响外界信心。4 L# P. o( n) d$ t1 N& _- `
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换句话说,娃小宗如果成功,那是宗馥莉的“破局之举”;但如果失败,可能就成了她接班后最大的一次豪赌。
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