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[资讯] 星巴克不跟你打价格战,它玩的是“空间的生意”

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发表于 2025-6-12 13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,星巴克终于“动刀”降价了。: c* \# c2 C* p% q2 m/ e6 r& A1 U1 S
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6月10日开始,星巴克把自家三大热门系列——星冰乐、冰摇茶和茶拿铁的价格统统调低了。大杯平均便宜了5块,最低23元就能在舒舒服服的门店里来一杯,算是给大家一个“下凡”机会。9 D% {) p9 T; Z5 l+ Q
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这是星巴克第一次正儿八经跟进“价格战”,但它并不是要去当“9块9平替”。它想要的是让消费者觉得:我花这钱,值!' {7 Y* U$ |! w. L
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说到底,现在咖啡和茶饮市场都卷疯了,瑞幸、库迪那边天天打骨折,星巴克也不能不做点反应。但它选择的方向不是去拼谁便宜,而是继续讲“空间”和“体验”的故事。
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星巴克的“降价”,不只是为了便宜5 U1 R, u* K$ I
你要说真图便宜,那去隔壁瑞幸、库迪随便买一杯。但星巴克不是这样玩的。/ `; G" q( B. m- q

7 s5 A' I% q: }* \  a/ Y它坚持的是那种“我还是我”,品质不降,品牌定位不动,只是把价格稍微拉到一个更舒服的区间。毕竟,来星巴克的,很多人并不只是为了喝一杯咖啡——是为了坐一会儿、谈个事、看看电脑、放空一下。
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想想看,星巴克的店普遍都挺大,200多平是起步,像上海南京西路的烘焙工坊甚至2700平米,像个艺术展厅一样。而其他新茶饮、快咖啡品牌,为了压缩成本,门店一个比一个小,强调“拿了就走”。
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& K: Q8 I+ n5 Q* r% Q星巴克则反其道而行,坚持让顾客“坐下来”,享受这一刻。
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这其实就是它一直强调的“第三空间”概念:既不是家,也不是办公室,而是你愿意待一会儿的那个地方。这种感觉,是竞争对手很难复制的。
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不和你卷价格,星巴克在玩“体验”
& M, C" l+ D5 A5 }4 O9 k现在很多人买咖啡,不光是为了提神,而是图一个“状态”——像是在纽约街头走一圈、像是文艺青年坐在窗边看书。
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5 Q3 l% k8 M. z# I0 M这种文化氛围,其实星巴克从进中国开始就有意识地在营造。
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- Q, L# I8 }. ?+ Y; Q7 U它让大家学会了点单说“拿铁”“卡布奇诺”“玛奇朵”,也让“点杯咖啡坐一下午”成了一种城市生活方式。% [% x+ g' `" b% l- L

2 p7 ?' }2 ~4 {; e, J6 l但最近几年,平价咖啡的崛起,把“喝咖啡”这事慢慢变成了“比价格”。星巴克也意识到,不能光靠情怀,就得重新调整策略。
. I; D5 x# h) W" g: Y! c& `! X+ s; I: I0 L, }; [4 S
于是,它干脆不参与低价内卷,反而强化自己的独特性:我不是最便宜的,但我是你愿意多坐一会儿、愿意打卡的那家店。, M( ~4 K4 Z% o+ K, G) W4 G  e9 M+ ~
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不只是咖啡,星巴克还在玩“非咖”新招
- U* W, @6 @4 m' V2 }说起来,现在的星巴克已经不是当年的“只卖咖啡”了,它在大力推“非咖”场景。
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比如最近跟迪士尼的疯狂动物城联名,搞出三款冰摇茶新品,不仅卖相讨喜,还挺好喝。这种产品瞄准的就是“下午茶”人群,特别是年轻女生——既不想喝咖啡,又想要点仪式感。
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而早些时候,星巴克还和五月天联名星冰乐,也大受欢迎。( Y" ]* ~+ }% N. |# e: t
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IP联名只是个开始,它的真正核心是用“非咖”产品延长用户在门店的消费时间——上午喝咖啡,下午喝茶饮,一个人一天能来两次星巴克,才是它想要的。$ |0 X( e! s0 h+ m
' K: l5 O2 X+ a- Z! A5 F
同时,它也在推“隐藏菜单”和“客制化”玩法:你可以自定义甜度、风味、浓度,像点鸡尾酒一样点咖啡。这种方式极大地提升了年轻人的参与感,很多人甚至是为了在社交平台晒这杯“独一无二”的饮品。9 K& f5 C* f' \; {  P1 p- r
9 @. h1 F, g2 d) B( t1 m5 `1 ?* t) y
咖啡不只是咖啡,是一种生活方式3 W* V: r" O* W2 d
你发现没,星巴克的逻辑越来越像“内容公司”了。: R* j) U- X! N6 x" `$ \# i! H

; I: o  B9 U9 U6 M3 L+ I0 ?2 K) m它卖的不只是饮品,更是一种生活方式。比如在意大利,咖啡馆就是文化沙龙,是街坊邻居交换信息的地方。而现在,星巴克想在中国也复制这种感觉:无论你来是办公、发呆、还是谈恋爱,都欢迎你“坐一会儿”。! r6 B  ~. R( W# l

6 b. `5 S& ]# d  C这种“空间即内容”的策略,也让它在激烈的茶饮战场中找到了自己的定位。, G- _" v3 b/ e6 `1 u

; G0 s7 {9 X4 L" K( H* j这一次夏季降价,看似小动作,实则是星巴克一次重要的品牌转型落子:它要把“非咖”产品嵌入到“第三空间”叙事里,继续强调那句老话——0 o  ?, J/ x/ ^/ ~5 c
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“你喝的不是咖啡,是一种生活。”8 o! G# b' s# P. d
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发表于 2025-6-12 13:46 | 显示全部楼层
星巴克这波降价我服了,虽然没瑞幸那么狠,但起码态度有了,坐着吹空调喝杯冰摇茶还是挺香的!
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发表于 2025-6-12 15:58 | 显示全部楼层
消费中值得是一种消费的体验,而单单只是靠价格降低那肯定是不行的
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