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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。0 o- a" V; d3 {7 Y- I
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:2 E1 ]' [( S) b$ N- ~
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器: ?' v- p7 ~% }% q; q
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
$ b) f, e4 O$ `& r) k巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”) q. {" G% N6 t) Q f! g( w) U7 c
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
, k2 W8 o% L* O4 ^' u; R8 a虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。. j( v) r6 }" j! E" z% @; Y% v
) a/ p6 G) D! K4 t: k% c4 O🔹 公司太大反成负担: x+ Z- j3 @* @* ?+ K
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。 }+ o/ p. |: S5 P0 g% f% L
# ^. q3 G n. s; I9 E🔹 为什么不投房地产?" s [7 J6 d! \1 P0 h2 f5 E1 w+ F
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。8 ~% d8 Q r5 M; C' s( P" m
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🔹 AI对保险业的冲击+ e: r3 A! m+ r
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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* D. m' ]9 {/ ]/ G) [🔹 美国不会一直这样低迷
% O- b3 l y# D4 h! i2 z巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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3 o5 G' f1 Y* @' R: N+ |🔹 差点砸100亿,但还是忍住了; Z( S2 x* @" A( E7 N
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”. i+ ?, b! x7 i* l3 B- q8 ^
/ W/ F! X$ Q8 J5 N🔹 美元弱势与全球经济
( p9 N- S( e$ p他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家3 N) O/ {8 _! F5 j
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。4 t% s" Y5 y- Q" J8 H: F5 L% f
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?5 A0 t( C) F' K' A- ]
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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- D$ t0 z/ G I* }- a: @( e) \% p🔹 年轻人如何培养投资思维?
* [' H5 z d0 C' _巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业! r( [) e3 _7 j, ^6 ]8 H
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略+ F. v2 Z8 m) F3 J( {" ]( G
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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* D! n& [+ ]! k& S5 g2 f y🔹 能源行业需要“政企联合”; K' @; ?+ n; r2 c. `
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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& o! k$ W4 I0 r D/ ` R🔹 伯克希尔不会当“野火保险人” h3 l4 Q; `' C. b3 r& i
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱
" V! |* z; }0 N; \8 ^, @巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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🔹 如何看待AI投资热?* G/ \+ v2 h8 x8 Q
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。) W' U) |5 _) K
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🔹 政府赤字问题不能拖
$ g# R( ?+ z0 S+ Q9 d( S! J. x他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。2 }" x+ T9 w& G' U& E
& [6 y5 d1 N' O2 @. M+ W `🔹 美国经济别变成“赌场经济”
( \% Z" t5 t3 k- l" B) c$ |巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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/ n! U' c) V0 x, f🔹 伯克希尔还在用煤炭?% U) n p4 v4 q) C" ]. o
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。" c' j/ ]3 V& C1 |- T. Y% |- a; n6 T+ O# ]
1 S2 N/ ?' I' O最后一刻:巴菲特正式宣布交棒8 u" ]& _! J6 v" k/ s; W, B9 j+ _
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。+ k% S( H$ a. ^7 @
. ^6 P1 ]; q( m" ? v8 W! p这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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