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最近出差或者旅游的人,可能都发现一个新奇现象——8 R2 l. V" i9 [4 F0 \& J0 _9 B
走在很多城市的街头,一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上,更夸张:楼上楼下灯光五颜六色,写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”,看得人眼花缭乱。
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2 W, d; G0 B" \; U! u0 u# g这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。
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像杭州的钱江世纪城那边,一栋写字楼里能塞十几家酒店,几乎一层一家;有的楼干脆共用一个大堂,只靠楼层区分。外面看像写字楼,里面简直是“垂直酒店城”。7 L p* f6 F, Z" @5 X& r5 |/ }
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一、年轻人真不介意,还挺爱这种“拼楼酒店”; p9 {& F( x0 o6 t& Z2 q Q
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更有意思的是,大家对这种模式并不反感,甚至觉得挺香的。
9 A0 J6 M2 Q! s4 P有网友一句话说得很直白:“不是酒店开不起,是拼楼更划算。”" {( p1 e* _9 }7 `$ b
* b- K& r- e2 i) Q: r00后大学生叶雨欣就说:“以前换酒店得拖着行李满街跑,现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层,风格还不一样。”! ]+ _" l0 W1 q W# b9 t
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确实,这种模式最大的好处就是——省事又省钱。
: ~) T2 y, ~. z; L Y& T地理位置一样,不用在地图上东找西找,也不用担心走错路。想体验不同酒店风格,直接坐电梯就行。. q/ q5 r* |$ r7 n7 t+ s3 M
& W1 Z6 L6 U( h0 ]7 H% p" V背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”:
5 E i) ]0 d3 G在A酒店喝咖啡,在B酒店吃饭,再去C酒店天台喝酒,一栋楼就能玩转三种氛围。5 z$ M F d: D; u
+ r( L S0 }5 l4 c+ g, U更妙的是,这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。
) G' W9 J$ w$ C7 \2 G. w( Q, i6 r4 g比如A酒店送免费饮料,B酒店立马升级床品,C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益,选择更多、体验更丰富。3 W' g: {/ }3 Q; H
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杭州还有个经典例子:JW万豪和武林万怡共用一栋楼。 e- A( u3 K4 K8 M' e5 _7 T
万怡的客人只要价格便宜一截,却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。
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3 ?" R) N$ q6 J3 v二、为什么现在酒店都扎堆开?
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以前酒店之间讲究“保护半径”,一家品牌在某片区开了,另一家就得绕开,避免抢客。
7 M: p3 W, ~ w; k5 o& H$ F+ K$ N那现在怎么反过来,大家都挤到一栋楼里去了?1 ?) A* ]- I# S7 ~) l, Q! }
1 ]* H! q% h3 ?2 ?) f答案很现实:行业卷太狠了。5 Z. I; A; P5 ] |6 J2 ^% y$ }
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2025年暑假原本是旺季,结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示,全国酒店收入同比下降8%,浙江一些地方房价甚至跌了三成。
Y7 M/ p' ^. n t连希尔顿欢朋都把价格打到400元,逼得亚朵降到300多,全季跟着掉到200出头,汉庭都能见到180元的价格。
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在这种情况下,“拼楼”就成了大家的救命稻草。4 |5 A7 ~+ V7 j/ M( U/ Y% @( u8 B
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三、拼楼的商业逻辑:花更少的钱,占更好的地
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酒店投资门槛高,周期还长,一般租约十年起步,回本都得三五年。1 f# ^+ H/ L5 a0 y4 ^4 R8 a9 q
要是房型老了、品牌升级,又得再投钱。' ?6 T1 x8 K6 ]4 e% h# G% ^
再加上好地段越来越少,尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置,物业稀缺到离谱。! l" m3 R1 g8 {/ w8 W! e
9 z/ S3 {: G7 d: y7 a7 k. p; ]( U所以拼楼就成了双赢方案:
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( l. g) x2 ^. } m* r- a' Z5 n, j对业主:能把空间利用到极致,房子不空着,租金更稳。
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3 W; v' D: u8 m/ h9 R& Y. _对品牌:扩张成本更低,不用独占整栋楼。
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0 N9 r* Y- O: u" H对消费者:选择多、性价比高、体验灵活。$ g& B; X3 t) V8 ?7 i
; N( C& P$ a( |更有意思的是,这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。6 ^- n1 E, d9 A9 \! H
股权交叉得很厉害,你投一点、我投一点,这样内部不会真打价格战,反而还能互相引流。8 ?5 `; t# x) m9 i Q- D7 k8 k
所以别看招牌不一样,其实是一家人。
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. U: Y8 j; K9 @* Y) ^ B四、风口虽热,隐患也不少4 E' V W! D; l
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不过话说回来,这模式虽然灵,但也有问题。0 \( Z/ m! q' l) a. P
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首先是品牌冲突。
8 |, J% {; f+ v& v2 l有些高端酒店跟中低端品牌混在一起,共享设施后容易“掉价”。8 ?8 z# |# K! Y! I
比如同一个泳池,万豪住客花上千块一晚,结果隔壁经济酒店客人也能用,这体验能不打折吗?, \0 j3 Z3 i/ e7 o$ D) H" [0 R
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其次是服务割裂。- H6 G- \5 y: {/ V. I7 n
不同酒店共享大堂、早餐区或健身房,常出现“混用”尴尬——( S' W4 ]% P! W( N8 s
A酒店包早餐,B酒店不包,那客人怎么区分?
3 u8 Q R" U; T, K一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。' a6 e5 O" ^# a4 O |* F# N
: m. f J" C$ ]% e再来是安全问题。1 g2 I; n; ~8 U" c8 J
一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店,流动人口太多,电梯里拖行李的旅客一波接一波。3 l! S4 f. s6 H6 U2 }
像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多,被住户投诉隐私和消防隐患。
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& D! O: s$ o- w更严重的,深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。' Y+ C3 ?& _* Z% _: \
出了事,多个品牌共处一栋楼,责任怎么划分?这可不是小问题。) ^* Y9 m4 L `! O
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