外卖大战变三国杀，阿里笑到最后？

资讯版

最近阿里巴巴公布Q2财报，很多人第一反应就是：这波外卖大战，螳螂捕蝉，黄雀在后，黄雀就是阿里！

* ]2 ~: x2 j8 u: ]先说成绩。营收表面上只涨了2%，但这是因为去年有卖掉高鑫零售和银泰的收入。如果把这些剔掉，阿里其实涨了10%。
0 l. y0 ]* c- {+ y% \" A& ^细分来看：

( b8 w$ V3 \; h- E" @$ x国内电商 +9%
3 ^9 y& y: H3 m' P
/ t# M5 c' T0 t+ x9 D即时零售 +12%

国内批发 +13%
" C# `6 w2 K: b( E* G
$ s& F8 x/ W4 J& ?$ x3 _: t4 H$ H) E国际电商 +19%
3 p! V2 Y3 T) H/ P) {- u& T8 U
云智能 +26%
除了“其他业务”，基本全线增长。
; v4 F9 j) q; [/ D2 ^8 a' X9 G
) Y/ z2 ]! n3 C更让人意外的是利润。
今年2月，京东突然杀入外卖战场，美团也加大投入。4月阿里也回归战局，淘宝闪购火力全开。
补贴那叫一个狠：1块钱奶茶、几十块的优惠券随便领。结果——京东一个季度烧掉了140亿，直接利润跳水；美团收入还涨着，但利润明显被补贴吃掉。

大家都担心阿里也会掉坑里，结果出乎意料：
( ?. I( {4 O4 u) M
$ e2 V0 E7 d  Q6 b' ?阿里经营利润349.9亿，同比只掉了2.8%；
( g/ C: [4 Y1 @& x1 U
( r9 p6 P4 J2 n) G净利润居然还涨了76%！（虽然里面有170多亿投资收益，但扣掉这部分，净利润还是在涨）。

4 x9 Y/ {$ n  d  V9 e3 t8 T对比一下：京东利润暴跌51%，拼多多小跌4%，阿里稳住了，还实现大逆转，美股直接飙涨13%。

阿里怎么做到的？关键在于生态协同。
今年二季度，阿里把淘宝天猫、饿了么、飞猪合并成“中国电子商务集团”，打通供应链、用户和会员体系，相当于做了个大整合。

& W2 O* }0 n/ w举个例子：你打开淘宝闪购领券，可能顺手点了个饿了么外卖；等外卖的时候逛逛淘宝，又买了点零食、衣服。北大光华的研究也印证了：每1块钱补贴，能拉动6.7块在支付宝上的消费。
# E  y, z+ s# \8 ], ^" V
) Z" X% b; @2 L7 n& k- q" l3 N4 h数据很直观：

8月，淘宝闪购日均订单8000万单；
0 m1 c3 s$ j" Y' Z
' s4 E, M% ^, m月活跃买家3亿，是4月的两倍；

骑手数量也翻了三倍到200万。
* I0 y5 B6 m/ v1 V+ [6 {
+ H1 V! \( S! C) p- t1 ~3 o烧钱没白烧，用户规模和心智直接打下来了。

更重要的是，阿里盯的不是外卖，而是即时零售。蒋凡已经放话：天猫超市会全面升级成“闪购模式”，未来会有百万家线下门店入驻淘宝闪购，三年目标是拉动1万亿的新增交易。换句话说，买任何东西都能像点外卖一样快。
9 t8 `- \  C( A- Z6 U
除此之外，阿里还要“ALL IN AI”。未来三年准备砸3800亿搞云和AI，认为这会是未来十年的最大机会。

0 q1 h' V. N- L
+ B! P- K3 W$ T

' @5 K- Y  S: T. y

风吟月

看完财报我才明白，京东烧得满地找牙，拼多多小心翼翼，阿里不慌，靠整合和生态协同直接把外卖战场变成即时零售战场，用户粘性直接锁住了，厉害了我的哥！

雨落梧

阿里这波操作太猛了，把淘宝、饿了么、飞猪打通成一条线，补贴烧得狠，但用户量和心智都抓住了，利润还能稳住，堪称神级整合，京东美团都得甘拜下风。

易天一人

阿里巴巴没有陷入打混战，开出来有特色的外卖途径，还是要有自己的特色