|
最近,号称“中国潮玩第一股”的泡泡玛特(9992.HK)风头正劲,股价颇新高。但你可能没有注意到,短短一周内,大股东连着三次减持,套现超过22亿港元,减持比例也不小,占到了公司总股本的0.9%。
0 ]0 v( }2 ?* t) z* d2 E# ^: V0 L f2 i6 O5 b% S( y. f4 V
这次减持的“幕后推手”是巧资本。5月7日他们在公众号发文,承认这个波蜂清仓操作是干他们的。原因倒也不复杂:他们第一期的人民币基金快变成了,所以集中卖掉了上市前买入的泡泡玛特股份。: ~7 \% T# ^3 C# n4 [
6 s+ P" Q* M7 _5 t% c6 Q虽然股东减持让股价大幅上涨,但市场反应其实很快就稳定下来了。特别是在蜂巧自己发文说明后,泡泡玛特的股价不仅止跌,反而开始反弹。截至5月9日,股价涨至191.1港元/股,涨幅6.76%,总市值超过2500亿港元。* \. W \/ L$ f* N. K# ^) X
$ p# P K8 H: A0 I$ j" V) }
投资赚了8倍,蜂巢资本巧妙完美退出
. N8 @0 A9 C" X泡泡玛特这家公司从2016年签下“Molly”设计师并推出星座系列盲盒后,就开始飞速发展,也吸引了惊人的大牌资本,比如红杉中国、黑蚁资本等。而蜂巧则在2019年参与E轮融资,并在上市前的最后一轮继续加码,入场价约为17~20股/股。
" k! S4 I5 {# J" r" [! v! G9 C6 ^6 @% `7 d) B: ^9 C; k
此次减持在182.9~199港元/股的清仓价格,浮盈超8倍,投资堪称“教科书级别的退出”。6 u' g9 m. K& V! {4 p+ w
- R- j+ ?: r/ \- j, L) y. p其实,从投资角度看,这种操作很正常。基金要兑现,肯定会收益兑现还给投资者。香颂资本的沉萌也说:投资者就是为了赚钱,不是来陪你一辈子的,减持是再正常不过的行为。. M& |3 Q, a! i7 x) ]% R
1 q( p+ j- c1 o6 w泡泡玛特海外爆发,美洲涨9倍
0 B P+ c) f/ `重点来了——蜂巧清仓,和泡泡玛特的业绩没有多大关系。相反,公司现在的表现相当亮眼。+ I( p& M3 |( P+ H0 f) |7 ?
& x6 ]4 A2 @ [, @$ w% u) {, B
2024年玛特的营业收入同比达130.4万亿,同比增长超过106%,同期也飙升近186%。2025年一季度业绩更加强劲,整体收入同比大涨165%~170%。尤其是海外市场,欧洲收入涨了600%+,美洲泡沫直接暴涨近900%!
4 [' g# F# u7 X% H
! W/ G) U% j! j# f3 j: D( \比如4月Labubu新品刚发售,美国洛杉矶的港口半夜就开始排队,队伍里有的人头天晚上10点就去占位了。泡泡玛特在美国的港口数量也从年初的26家划分了40家。
* F2 n L ?1 y, z9 B
- _9 o! u/ m8 L0 Z9 C% f公司CEO王宁还表示,2025年北美市场的收入有望追平2020年整个集团的总布局(25.13亿元)。他们最近还重组了全球架构,设立了大中华、美洲、亚太、欧洲四个区的总部。
9 l& ?" k# n3 t& L3 h @ i6 E
隐忧:高关税冲击来了
" M& C6 n- h% X7 i但前景背后也有压力。美国最近宣布对中国产品加征125%的关税,泡泡玛特在美洲的成本压力陡增。
" r& |# L2 J! F8 } Z1 M
4 Y+ L6 r/ L. }! N, F( r比方一个在美国卖16.99美元的盲盒,原来成本是4.2美元。如果关税加上去,成本涨到5.4美元。要保持75%的毛利率,售价就得涨到21.8美元,涨幅28%。, Y) v$ f) M3 F A. V9 h* w# O
" f8 t; ~& H* D( w) _泡泡玛特没坐待毙。它一方面把部分生产转向越南(目前10%,目标提升到40%,未来还要扩散到东南亚、墨西哥),一方面直接提价应对。今年4月新出的LABUBU系列售价已经涨到了27.99美元,比上一款贵了6美元。虽然涨价了,但美国粉丝仍在买单,仍在排长队。
$ c2 k1 @1 |* c- ]- R8 F0 P+ Y' i8 ]* h/ F
大家都在担心——这种“涨价粉丝还抢”的困境,还能持续多久?& X* J* T7 ^- A: Y# L
. [+ q- e7 ]. r" `% x+ C4 n! U* ~, O
泡泡玛特靠什么支撑全球化?- V E% w. w) t+ G
艾媒的CEO张毅分析,欧美消费者物质生活足够丰富,对文化和情绪价值的消费有天然需求,泡泡玛特咨询正好切中了这一点。但这种玩法在农产品中吃得开,毕竟国内的消费者并没有那么舍得为“情绪价值”买单。
8 z5 `$ q8 U- L0 `' O& j0 ]/ S C8 q5 H, O7 z3 t4 I
所以,泡泡玛特想要全球化,还得依靠更强的产品力和IP运营能力。好在这家公司很早就开始布局。现在他们已经拥有12个自有IP、25个独家IP、56个非独家IP,比如Labubu、Molly这些都已经成了现象级。8 L8 c( Q7 B8 a( {9 E
. ^% \' A6 T1 q他们还跨界搞联名,把IP延伸到服装、家居、文具等多个领域。像Labubu联名T恤一上线就被抢光了,说明IP的商业价值已经跳出盲盒本身。
# m$ m5 ?4 C& R- t$ W" v; h: b0 J8 P2 E% O/ X; m6 @
在美洲,泡泡玛特除了疯狂开店,还在加强与当地艺术家、文化机构的合作,推出更多“接地气”的产品。" o9 h3 l4 G: F9 S4 A& D) Z/ P
. b1 m" L8 t F0 F3 a& \总结一下:
( w' ]) u" J7 K' {泡泡玛特股价飙升,靠的不只是炒IP,而是整个商业模型和海外扩张策略的配合。虽然关税是有些坎,但他们已经在积极调整产能结构和定价策略,市场也依然买账。) J3 d$ d- Q. u, t! A- e! ~! W
' o2 _) {6 p* J$ x" Z% \机构虽然清仓,但不代表公司出问题,只是到了兑现收益的时候。接下来除泡泡玛特能否持续打造爆款,控制成本,并稳住海外市场。
1 f# D# X( G* h( k/ e- H3 N' E( `
正如浙商证券所说的:2025年,泡泡玛特仍加速成长期,长期目标是“做世界的泡泡玛特”。6 E; ]4 Y0 ?+ E* ~3 w0 f
0 C" o: g+ j2 t# e/ z
0 x y, l. R/ L% {' Q |
|