|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。
. T! x; X# G) h; P1 j$ \/ S
) T/ j6 U3 Z3 I6 @( M先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。. p$ I" d% {+ p+ C8 a- x! a, O9 [. g/ h
( [2 \0 ?& d; W% q% U8 p
公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。
4 K' O/ g8 K6 ]" _+ J0 v, N- `/ k0 g# X# l( S* ^; U5 N/ h
会这样?( L3 e* S! u1 \! R+ u
说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。+ ?( P2 B' W0 [& M" c; z0 Y
/ g# ?0 I/ I; z {+ ^; N5 ]* u
更要命的是,整个AI圈变天
4 ?; [8 n: l J
8 G* ]" e9 d+ [$ k他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。
; x( x4 d# ^; w5 x$ x- t' p, g0 r$ @2 T: L3 H2 F
同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。
* W! t6 |& H$ Q% E' P, u g' n, W, B# q5 X. Z4 a* V/ S
老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。5 v5 f4 L3 M1 [& x1 H
2 q* @, N0 b' O7 J
说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。8 J* q6 C7 [* u- X, G R! Y6 z
未来怎么走?9 J0 T/ y2 x% i5 Q5 m! A0 Q4 J
商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合! c6 A0 ~9 w& x% `2 I
( H, ]# V+ C( S' q, O( d/ W不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。$ z# u* t; V/ y
: s1 ~3 D- w' {. T9 T( `不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。
4 r! [+ f: V% C) H$ f& K7 v% k活下来的,才有资格谈未来。
. o- i$ t# @$ o. I
3 l* r% K' b( m/ I, n# F o& c! O& M% ?4 T( _3 r2 S4 P1 V! S
- ?% s0 T- |8 `; d; R+ ~: O% m
5 m# }* {8 n9 j$ u
, J, V% W* D! ?, i- N& G$ m& p8 R k3 f6 t) }% R! v( t3 r
|
|