小错和大错
<p><span style="font-size: 20px;">日本松下公司的创始人松下幸之助经营本领高超，治理方式先进，被誉为“经营之神”。</span></p><p><br/></p><p><span style="font-size: 20px;">后腾清一原是三洋电机公司的副董事长，之后投奔松下公司。在其担任厂长时，工厂失火烧掉了。后腾清一心中十分恐慌，以为这次不被革职也要被升级。不料松下接到报告后，只对他说了句“好好干吧”。</span></p><p><span style="font-size: 20px;"><br/></span></p><p><span style="font-size: 20px;"></span></p><p><br/></p><p><span style="font-size: 20px;">以往，纵然只是打电话的方式不对，后腾也会受到松下的严厉斥责。而这一次松下这样做，并不是姑息部下的不对，现实上体现了松下管人的秘诀。这种做法巧妙地抓住了人的心理。</span></p><p><span style="font-size: 20px;"><br/></span></p><p><span style="font-size: 20px;">在犯小错误时，当事人多半并不在意，因此需要严加斥责，以引起他的注意；相反，犯下大错时，傻子也知道自省，因此就没有需要再给予严厉的指斥了，此时不如对下属进行感情教育。</span></p><p><span style="font-size: 20px;"><br/></span></p><p><span style="font-size: 20px;">比如，在着火这件事上，因为火灾发生后没有受到惩罚，后腾自然会心怀愧疚，对松下也会更加忠心，并以更加的工作往返报。</span></p><p><br/></p> 松下这招管人太妙了，小错误严厉提醒，大错误给空间反思，这样下属既能学会责任感，又不会被打击得心灰意冷，老练得很。 犯小错误时，当事人多半并不在意，这是为以后买下更多的大错伏笔 非常的有道理了啊，犯了小错很多时候不在意，这个时候需要提醒的啊 hy188820 发表于 2025-10-19 12:22犯小错误时，当事人多半并不在意，这是为以后买下更多的大错伏笔
犯了打的错误根本不需要提醒，自己都会很在意了啊，小错误就无所谓了 别小看一个“好好干吧”，有时候比大声斥责更能教育人 小猫钓鱼 发表于 2025-10-19 20:17
非常的有道理了啊，犯了小错很多时候不在意，这个时候需要提醒的啊
别小看那些小错，堆积起来可就成大错，要时刻警惕才行 hy188820 发表于 2025-10-19 12:22
犯小错误时，当事人多半并不在意，这是为以后买下更多的大错伏笔
小错误是个隐形杀手，得时刻提醒自己警惕，别等它堆成大错山 日本的人管理方面还是很厉害的，可以超前的发挥出来
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